Semana 7

Páginas: 2 (340 palabras) Publicado: 25 de junio de 2015
CASO Nº 1

La empresa industrial “PERU COM S.A.C.” trabaja con presupuestos. Actualmente debe preparar su presupuesto Del año 2005. Después de haber examinado todos sus factores, el gerentefinanciero considera que los cálculos presupuestarios del año 2004 fueron excelentes, solo que este año va a presentarse una inflación del 12 %.

1. Algunos datos reales del año 2004 son:

Materia Prima XS/. 30
por unidad (anterior)
Materia Prima Y
S/. 40
por unidad (anterior)
Mano de Obra Directa
S/. 50
por hora de MOD (35 salario y contribucionessociales)

El costo Unitario del Inventario Inicial de:

Producto A es
S/. 1,160

Producto B es
S/. 2,120

Los gastos de fabricación se aplicantomando como base las horas de mano de obra directa. Cada producto terminado contiene:

ELEMENTO DEL COSTO
PRODUCTO A
PRODUCTO B
Materia Prima X
5 unidades
10 unidades
Materia Prima Y
7 unidades
9 unidadesMano de Obra Directa
10 horas
20 horas

2. Datos adicionales:

Ventas e Inventarios de Productos Terminados

DETALLE
PRODUCTO A
PRODUCTO B
Unidades a Vender
8000
4000
Precio de venta por unidad(anterior)
S/.1,300
S/. 2,200
Inventario final esperado en unidades
1200
100
Inventario inicial en Unidades
200
100

Materias Primas y Productos en Procesos

DETALLE
UNIDADES

XY
Inventario Inicial
4000
5000
Inventario Final esperado
5000
2000
No hay inventario de productos en procesos

Datos reales de Gastos de Fabricación

Materiales indirectos
S/. 1,100Impuestos Varios
S/. 550
Mano de Obra Indirecta
S/. 2,300
Seguros
S/. 220
Contribuciones Sociales
S/. 950Electricidad
S/. 340
Mantenimiento
S/. 610


Datos reales de Gastos de Administración y Ventas

Comisiones de Ventas
S/. 90,000
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S/....
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