SEMANA 8 UVM SOLUCION DE PROBLEMAS YTOMA DE DESICIONES








SOLUCIÓN DE PROBLEMA MÉTODO FODA.




Alumno: Honorio Alejandro Pérez Niño.
Clave: 210003678.
Licenciatura Ejecutiva Derecho.
10 de agosto del 2014.
Campus Puebla.Introducción.

El problema planteado en las actividades anteriores fue el de una relación que se presenta en el departamento jurídico de la empresa y que crea un clima laboral inadecuado en la organización,ya que el demás personal no ve con buenos ojos el favoritismo entre estas dos personas, por lo que se tiene que resolver este problema para que no se debilite el clima organizacional y se logren losobjetivos planteados por la empresa.
Para resolver este problema utilizaremos el sistema foda para darle solución a este problema planteado. Por lo que a continuación se muestran las debilidades,fortalezas, causas externas, entorno social para dar la mejor solución a la empresa.
Fortalezas:
La empresa tiene un historial de creación de ocho años y durante este tiempo sigue el mismo personal.Debido a la situación anterior en la empresa cuenta con gente que quiere seguir en la organización aportando su talento.
Hay un clima de colaboración y lealtad con la empresa.
Los colaboradorestienen el deseo de aprender día a día.
Se escucha por parte de la dirección a l personal.
Se motiva a la gente a hacer equipos de trabajo para el bienestar común.

Debilidades:
No hay por parte de ladirección objetivos claros.
Desorden en las funciones del personal.
Impera un poco la indisciplina.
Hay objetivos que no son comunes dentro de la empresa.

CON BASE EN ESTAS DEBILIDADES YFORTALEZAS SE TOMA LA DECISIÓN SIGUIENTE:

1.- Separar a estas dos personas del mismo centro de trabajo, enviando a una guarea de la Plaza de Oaxaca y asignándole un centro de trabajo en la ciudad deLeón, Guanajuato.

2.- Con esta medida se volverá a tener un clima organizacional sano dentro de la organización.

3.- Se le dará un incentivo a la persona a la que se le asignó una nueva plaza....