semana de inspiarción comercial

SE M A N A D E I NSPIR A C I Ó N

DIEGO

L E R O Y M E R L I N G IJ O N
M A D E R A-C O C I N A S

JS

CALEND ARIO

-LUNES 29 OCTUBRE:
V ISIT A A T A L L E R ES A SIPO
C A F É I N C O N D A N I E L S U A R E Z S A N C H E Z (E M P R E N D E D O R)
C A F É I N C O N M I G U E L M O R A N (C O A C H D E V E N T A)

-M A RTES 30 OCTUBRE:
V ISIT A A L E R O Y M E R L I N M AJ A D A HO N D A
V ISIT A A L E R O Y M E R L I N R O Z AS
V ISIT A A L E R O Y M E R L I N V A L L A D O L I D

-M I É R CO L ES 31 OCTUBRE:
V ISIT A M I L A R
V ISIT A C O CI N A Y D ISFR UT A

-VI E RNES 2 NOVI E M B RE
B USQ UE D A E N INTER NET DE OPORT U NI D A D ES DE NEG OCIO

-SABADO 3 NOVIE M B RE
RE D A C CIÓ N D E I NFOR M E , C O N C L USIO NES Y A C CI O N ES A PO NER E N M A R CH A

V ISIT A A T A L L E R ES A SIPO

TALLERES ASIPO, S.L. (TAS) es una sociedad fundada en 1.987, enfocada a prestar servicios
en el sector de la construcción, incidiendo tanto en el mercado de gran volumen (obras) como
en el mercado del particular. Sus actividades se centran en las carpinterías de Aluminio, P.V.C.,
Vidrio y Ferralla.
En T.A.S, se acomete un gran proyecto demodernización y ampliación de sus instalaciones,
dotando a la empresa de la más moderna maquinaria, permitiéndoles la incorporación a nuevas
actividades, ampliando considerablemente su campo de intervención no limitándolo
exclusivamente al mercado nacional sino también al internacional.
Actualmente, son una empresa con experiencia contrastada que ha sabido adaptarse a los
nuevos tiempos y a laaplicación de nuevas tecnologías, poniendo un gran empeño en mejorar
la calidad de su trabajo, para dar un mejor servicio a sus clientes, esta es la razón por la que
decidí realizar la visita de la mano de su director comercial.
Destaco de la visita 9 aspectos hacia los que T.A.S orienta sus recursos y acciones:
· SUPERAR EXPECTATIVAS: Controlando constantemente que responden en todo momento a
lasexigencias y expectativas de los clientes, mediante el uso de materiales adecuados y
métodos de producción avanzados y controlados. Desarrollados en todo momento por personal
competente.
· FOMENTAR LA MEJORA CONTINUA: Considerando la mejora continua un objetivo
permanente, que incremente, la calidad percibida por nuestros clientes, la prevención de la
contaminación y la mejora de la seguridad ysalud en el trabajo. Redundando en una
minimización, de las no conformidades relativas a la producción y de los accidentes de trabajo.
· El CUMPLIMIENTO DE PLAZOS: Como riguroso compromiso con nuestros clientes.
· PROPORCIONAR RECURSOS: Proporcionando los medios adecuados para que todo el
personal pueda identificar y eliminar libremente los obstáculos que impidan mejorar la Calidad
de sutrabajo.
· LA PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL: Favoreciendo un ambiente participativo entre los
empleados, integrándolos en el objetivo común y mejorando las comunicaciones que faciliten el
trabajo en equipo, el reconocimiento individual y las sugerencias de mejora.
· LA IMPLANTACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS: En la ejecución de sus trabajos y en los
nuevos proyectos que desarrollemos, en función de lasposibilidades de la organización.Como
medio para permanecer en la vanguardia de su sector.
· FORMACIÓN: Potenciando la formación necesaria para conseguir una plantilla de personal
altamente cualificada, con conocimientos idóneos para realizar todas las tareas que
desarrollan.
· CUMPLIMIENTO LEGAL: Cumpliendo con los requisitos legales y normativa aplicable, así
como otros requisitos que laorganización suscriba, relacionados con la realización de todos

sus trabajos y proyectos.
· LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE: Buscando en función de todo lo anterior, la plena
satisfacción del cliente mediante el estricto cumplimiento de los requerimientos contratados.

Entrando un poco más a fondo destaco la capacidad de dar soluciones a medida a cada cliente
abarcando diferentes ámbitos y...