semana dos
Páginas: 2 (360 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2014
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
R/=La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad paratrabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
La estructura de laorganización funcional, divide las unidades de modo que cada una cuente con un conjunto diferente de deberes y responsabilidades. Por lo regular, en una empresa de producción, ello significa que losdepartamentos de ingeniería, producción y ventas serán departamentos individuales y que cada uno se ocupara de todos los productos de la empresa. En un hospital, el mismo principio de diseñoorganizacional daría origen a departamentos de patología, de archivo médico, de radiología, etc.
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
1. Mayor especialización.
2.Se obtiene la más alta eficiencia de la persona.
3. La división del trabajo es planeada y no incidental.
4. El trabajo manual se separa del trabajo intelectual.
5. Disminuye la presión sobre unsólo jefe por el número de
Especialistas con que cuenta la organización.
4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
1. Dificultad de localizar y fijar laresponsabilidad, lo que afecta
Seriamente la disciplina y moral de los trabajadores por
Contradicción aparente o real de las órdenes.
2. Se viola el principio de la unidad de mando, lo que originaConfusión y conflictos.
3. La no clara definición de la autoridad da lugar a rozamientos
Entre jefes.
5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?
La Organización Matricial se define como aquella que utiliza un sistema de mando múltiple y que incluye no solo la estructura para ello, sino también los mecanismos de apoyo relacionados y un ...
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
R/=La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad paratrabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
La estructura de laorganización funcional, divide las unidades de modo que cada una cuente con un conjunto diferente de deberes y responsabilidades. Por lo regular, en una empresa de producción, ello significa que losdepartamentos de ingeniería, producción y ventas serán departamentos individuales y que cada uno se ocupara de todos los productos de la empresa. En un hospital, el mismo principio de diseñoorganizacional daría origen a departamentos de patología, de archivo médico, de radiología, etc.
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
1. Mayor especialización.
2.Se obtiene la más alta eficiencia de la persona.
3. La división del trabajo es planeada y no incidental.
4. El trabajo manual se separa del trabajo intelectual.
5. Disminuye la presión sobre unsólo jefe por el número de
Especialistas con que cuenta la organización.
4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
1. Dificultad de localizar y fijar laresponsabilidad, lo que afecta
Seriamente la disciplina y moral de los trabajadores por
Contradicción aparente o real de las órdenes.
2. Se viola el principio de la unidad de mando, lo que originaConfusión y conflictos.
3. La no clara definición de la autoridad da lugar a rozamientos
Entre jefes.
5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?
La Organización Matricial se define como aquella que utiliza un sistema de mando múltiple y que incluye no solo la estructura para ello, sino también los mecanismos de apoyo relacionados y un ...
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