semana10





Calidad para la Globalización

Claudia García Villaverde





ISO.
Nada puede garantizar nada. Todo es cuestión de cómo se manejan las variables dentro de la empresa, pero, principalmente, comose manejan las variables que surgen de manera improvisada.
En la idea, “ISO igual a Garantía de crecimiento y éxito de la empresa”, es muy atractiva y creo que es posible, si se sabe manejar lasvariables que se mencione anteriormente. La calidad es algo que necesita mantener, es algo constante, pero no es solamente el mantener, si no evolucionar el producto según las exigencias del público. ISOprocura un sistema para poder tener de formas más organizada, todo lo que implica el tener un producto o servicio de mejor calidad. Esto nos da una certeza de que el proceso existe, no es imposible, aligual de que no es exclusivo para ciertas ramas industriales o ciertas empresas, sino que también se puede utilizar, realiza, aplica, etc., para cualquier tipo de empresa, ya que se hacer según losrequerimientos de esa empresa en particular.
Los instrumentos para los manuales de calidad que ofrece ISO son de mucha utilidad, ya que no todos tienen una idea detallada de lo que tienen que hacer ode lo que hacen los demás dentro de la empresa. Al tener un manual, ya sea la persona nueva dentro de la empresa o de cierto departamento dentro de la empresa, al saber cómo funciona y como es que senecesita y debe hacer el producto y/o producto, para que tenga la mejor calidad posible. Todo esto es posible (el manejo y creación del ISO, especial para esa empresa en particular), por una disciplinaque marca y determina el ISO.
Es importante el entender que este tipo de registro, además de ser tedioso y aburrido, algunas veces burocrático, es por un motivo en particular; tener una relacióndirecta entre todos los pasos para determinar lo que se tiene y debe de hacer para lograr la mejor calidad, dentro del proceso de la empresa.
La política de la calidad, que se define acorde a cada...