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*Conocimiento de toda La empresa no solo del recurso humano si no delfuncionamiento interno de la misma.
*Tiene que saber la cantidad de personal que hay en cada dependencia y la que falta en cada una de estas.
*Debe tener suficientes conocimientos de su labor yusarlos en pro de la empresa.
*Saber ganarse la confianza del personal sin ejercer mucho la autoridad.
*tener una visual amplia para saberse anticipar a los inconvenientes que se puedan presentar ydarles una pronta solución.
*Dar ejemplo a los trabajadores para así poder ejercer la autoridad y disciplina en la empresa.
*Estar siempre con buen estado de ánimo para así contagiárselo a los empleados.* No mezclar los problemas personales con los laborales.
* Tratar al personal de trabajadores con total respeto.
*Valorar siempre al personal por lo que es y no por la función o cargo querealice en la empresa.
*Siempre estar atento a las dificultades que se presenten con los empleados tanto en lo laboral como en casos también en lo personal.
2-¿Qué es Capacitación y Desarrollo?Capacitación:
Consiste en dar una persona una calidad de conocimientos sobre temas relacionados con su puesto de trabajo para logra mayor productividad y efectividad a la hora dar resultadospositivos para la empresa
Esta capacitación debe estar diseñada para el personal que quiera salir adelante en la empresa y con ganas de retribuirlo con trabajos más acordes y de mayor calidad, yademás para ser multiplicador con sus compañeros de los conocimientos adquiridos para así lograr que la empresa salga adelante.
Desarrollo:
Es la capacidad de cada persona para dar todos losconocimientos adquiridos en la capacitación, las actividades de desarrollo, por otra parte, ayudan al individuo en el manejo de responsabilidades futuras independientemente de las actuales.
Muchos...
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