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“1er. Concurso de Control y Mejora de Procesos Productivos” Categoría A


IMPLEMENTACIÓN DE MEJORA EN EL DEPARTAMENTO DE ALMACÉN DE LA EMPRESA “CONFECCIONES COSMOS S.A. DE C.V”

PRESENTADO POR:
Karen Beatriz Pérez García
Francisco Javier Luciano Sosa
Israel Galicia Acevedo
Jessica Itzel Cruz Méndez
Luis Eduardo Pérez Flores
Carlos Arturo Julián Castillo
Kevin Zahid Cruz RuizJosé Bernardo Romero González
Mónica Mendoza Lorenzo
Katya Amairane Flores FloresMichell Jared García Ortiz
LICENCIATURA EN:
INGENIERÍA INDUSTRIAL
DE LA ESPECIALIDAD EN:
MANUFACTURA
ASESOR:
I.M. ARNULFO CASIANO CONTRERAS
Teziutlán, Puebla; Octubre 2014

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN..........................................................................................iiiJUSTIFICACIÓN…………………………….……………………………………………………….…iii
MISIÓN……………………………………….……………………………..…………………………...iv
VISIÓN……………………………………..…………………………………………………………....iv
ANÁLISIS FODA (FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES, AMENAZAS)….……………………………………………………………………….……………..…v
OBJETIVO GENERAL………………………..……………………………………………………….vi
OBJETIVOS ESPECÍFICOS…………………………………………………………………………vi
ALCANCES………….…………………………………………………………………….…………….viiLIMITACIONES…………..……………………………………………………………….…………..vii
CAPÍTULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA CONFECCIONES “COSMOS S.A. DE C.V.”
1.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA EMPRESA “COSMOS S.A. DE C.V.” ………................................................................................................... 2
1.1.1 Misión........................................................................................ 3
1.1.2 Visión .......................................................................................... 3
1.1.3 Principios de venta ....................................................................... 4
1.2 ORGANIGRAMA DE LA PLANTA ........................................................ 5
1.3 MACROLOCALIZACIÓN ....................................................................6
1.4.1 La Industria Textil en México ........................................................ 6
1.5 MICROLOCALIZACIÓN .................................................................... 7
INTRODUCCIÓN
Las empresas de hoy en día buscan implementar en su proceso de producción ajunas técnicas las cuales les permitan mejorarle desempeño de su sistema, todo esto con el fin de generar mayoresganancias en un tiempo mas corto y a partir de los menores costos posibles. Para ellos dichas empresas intentan mantener un orden estricto en su sistema productivo lo que les permita llegar a cumplir su meta de producción y con ello generar las ventas requeridas.
Durante nuestra visita a la empresa “Confecciones COSMOS S.A. De C.V.” se pudo observar algunas áreas dentro del sistema de producciónespecíficamente, en las cuales se pueden implementar algunas mejoras para mejorar el rendimiento de este departamento.
Al analizar las características de dicho departamento nuestro equipo de trabajo observó que dentro de los principales aspectos en los cuales se podría trabajar para generar una propuesta de mejora se encontraba el área referente a higiene seguridad. Ya que se encontró que laempresa cuenta con muy pocas medidas de seguridad lo que puede generar un ambiente propicio para que se genere un accidente laboral.
Al examinar la condición anterior se ha llegado a establecer que una de las herramientas que se pueden implementar en dicho departamento para lidiar con este tipo de problemas es el implementar un “Programa de 9´s es el cual es una metodología de origen japonés lacual tiene como fin mantener un sistema de orden y limpieza en la empresa a partir de la implementación de una serie de conceptos dirigidos principalmente a la forma de manejar los utensilios de trabajo y la conducta que debe mantener cada trabajador. Su nombre deriva de la primera letra de la palabra original en japonés. Entre algunos de los conceptos encontramos: la clasificación,...