Semillero de lideres

Semillero de Lideres
Autores: Robert M. Fulmer, Phillip A. Gibbs y Marshall Goldsmith.
Integrantes:
- Eylin Barichivic.
- Paola Herrera.
- Juan Huenul.
- Marcelo Aguila.
Docente:
- JaimePereira.

¿ Que es un Líder?
 Un líder es aquel que tiene la capacidad de

influenciar y tener autoridad sobre un grupo, y
que cuenta con una serie de capacidades y
características específicasque le permiten
ejercer la labor de liderazgo.
 Algunas características:
MOTIVA
VISIÓN A LARGO
PLAZO
MANEJA BIEN LA
COMUNICACIÓN
RECONOCE
ES CORDIAL, AMABLE Y OPTIMISTA

ES ACCESIBLEINSPIRA CONFIANZA

Introducción al caso.
 En nuestra presentación se muestra cual es la

importancia que tiene el desarrollo del liderazgo
en algunas organizaciones.
 Veremos como 6 empresastienen varios
programas de desarrollo de estos liderazgos, con
los cuales crean verdaderas formas de
diferenciación con sus competidores.
 Para conseguir este objetivo se deben llevar a
cabo 5 pasosfundamentales: Evaluación,
Alineamiento, Acción, Anticipación y Conciencia.

Objetivos de los autores
 Ellos dan a conocer la importancia de crear un

desarrollo de liderazgo para alcanzarniveles de
excelencia.
 También muestran la manera mas eficiente de
implementar estos programas para que sus
ejecutivos puedan alcanzar el máximo nivel de
desempeño.
 No olvidarse que eldesarrollo del liderazgo en la
organización genera una ventaja competitiva,
siempre y cuando esta esté alineada con la
estrategia de la empresa.

Aspectos Principales Desarrollados
 Las seis empresasvistas en el caso (Shell, HP, GE,

Johnson&Johnson, Arthur Andersen y Banco Mundial) generan
una ventaja competitiva ocupando los 5 pasos fundamentales
para esto:
Conciencia

AnticipaciónAcción

Alineamiento

Evaluación

Opinión de otros autores
Robert Goffee y Gareth Jones (socios de la consultora
Creative Management Associates) opinan: “El ejercicio
del liderazgo es...