Seminario Administracion
Páginas: 71 (17745 palabras)
Publicado: 18 de enero de 2013
SeminarioIngenieria ADMINISTRATIVA
[pic]
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
DEPARTAMENTO DE GESTION DE EMPRESAS
PROYECTO MEMORIA TITULO PARA OPTAR AL TITULO DE:
“INGENIERO DE EJECUCION EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS”
EVALUACION DE PROYECTO
“CENTRO DE EVENTOS RECREATIVOS”
PROFESOR GUIA:
Dora Carrasco
Alumnos:
Castillo Valenzuela, PedroEnrique
Cuevas Medina, María Jessica
Vergara Riquelme, Mabel Elizabeth
Los Ángeles, Noviembre 2012
Contenido
1. INTRODUCCION 6
2. Resumen ejecutivo 7
3. Antecedentes del proyecto 8
4. Objetivo General 9
5. Objetivos Específicos 9
6. Planteamiento del problema 10
7. Definición del negocio 11
8. Descripción de lugar 12
9. Análisis del macro y del micro 139.1. Macro entorno 13
9.2. Micro entorno 17
9.2.1. Análisis Sector Industrial 17
10. Las cinco fuerzas competitivas 19
10.1. Amenaza de nuevos competidores 19
10.2. Poder negociador de los proveedores 20
10.3. Poder negociador de los clientes 20
10.4. Amenaza de servicios sustitutos 20
10.5. Rivalidad entre los competidores actuales 21
11. FODA 2211.1. Fortalezas 22
11.2. Oportunidades 22
11.3. Debilidades 22
11.4. Amenazas 22
12. Marco Teórico 23
13. Alcance 26
14. Estudio de mercado 26
14.1. Definición de la población 26
14.2. Definición del Universo 26
14.3. Muestra 27
14.4. Tamaño de la muestra 27
14.5. Procedimiento de recolección de datos 29
14.6. Instrumento 30
15. EstudioTécnico 31
15.1. Localización 32
15.2. Macro localización 32
15.3. Aspectos geográficos 34
15.4. Aspectos socioeconómicos 34
15.5. Aspectos de infraestructura 34
15.6. Micro localización 35
15.7. Tamaño y capacidad del proyecto 36
15.8. Distribución y diseño de las instalaciones 37
15.9. Especificaciones generales de las áreas del centro recreativo 4015.10. Presupuesto de inversión 41
15.11. Recursos materiales 41
15.12. Balance de obras físicas del proyecto 43
15.13. Costo del terreno donde se ubicará el proyecto 44
15.14. Mobiliario y equipo 44
15.15. Especificaciones del mobiliario y equipamiento 45
15.16. Recursos humanos 47
15.17. Recursos financieros 48
16. Análisis de la cadena de valor 4916.14. Cadena de Valor del Proyecto 51
17. Estrategias competitivas 52
17.1. Liderazgo total en costos 52
17.2. Diferenciación 54
17.3. Enfoque o alta segmentación 55
17.4. Objetivos estratégico 58
18. Estudio económico – financiero 59
19. Estructura organizacional 71
20. Organigrama Funcional 72
21. Plan anual de operaciones 74
21.1. Objetivo 74
21.2.Acciones 74
21.3. Estrategias 74
21.4. Indicadores 74
21.5. Metas 74
22. Constitución Legal de la Sociedad 75
22.1. Escritura de Constitución de Sociedad 75
22.2. Inscripción en Registro de Comercio 76
22.3. Publicación en el Diario Oficial 77
22.4. Iniciación de Actividades y obtención del RUT (Rol Único Tributario) 77
22.5. Documentos Tributarios 7922.6. Permisos 79
23. Sistema de información diagramas de principales procedimientos 80
24. Anexo 81
24.1. Modelo Encuesta Nº1 81
24.2. Presentación de los resultados. 86
25. Conclusiones 104
26. Bibliografía 105
INTRODUCCION
Este proyecto memoria para la obtención del título de Ingeniería de Ejecución en Administración de Empresas, cuyo objetivoes analizar la factibilidad de la Creación de un centro de eventos recreativos para la ciudad de Los Ángeles y sus alrededores, ha sido concebido y se enmarca dentro de los lineamientos establecidos por la Universidad del BioBio, Facultad de Ciencias empresariales, departamento de gestión de empresas de la ciudad de Los Ángeles.
Para el desarrollo de este proyecto, se comienza hablando de...
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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
DEPARTAMENTO DE GESTION DE EMPRESAS
PROYECTO MEMORIA TITULO PARA OPTAR AL TITULO DE:
“INGENIERO DE EJECUCION EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS”
EVALUACION DE PROYECTO
“CENTRO DE EVENTOS RECREATIVOS”
PROFESOR GUIA:
Dora Carrasco
Alumnos:
Castillo Valenzuela, PedroEnrique
Cuevas Medina, María Jessica
Vergara Riquelme, Mabel Elizabeth
Los Ángeles, Noviembre 2012
Contenido
1. INTRODUCCION 6
2. Resumen ejecutivo 7
3. Antecedentes del proyecto 8
4. Objetivo General 9
5. Objetivos Específicos 9
6. Planteamiento del problema 10
7. Definición del negocio 11
8. Descripción de lugar 12
9. Análisis del macro y del micro 139.1. Macro entorno 13
9.2. Micro entorno 17
9.2.1. Análisis Sector Industrial 17
10. Las cinco fuerzas competitivas 19
10.1. Amenaza de nuevos competidores 19
10.2. Poder negociador de los proveedores 20
10.3. Poder negociador de los clientes 20
10.4. Amenaza de servicios sustitutos 20
10.5. Rivalidad entre los competidores actuales 21
11. FODA 2211.1. Fortalezas 22
11.2. Oportunidades 22
11.3. Debilidades 22
11.4. Amenazas 22
12. Marco Teórico 23
13. Alcance 26
14. Estudio de mercado 26
14.1. Definición de la población 26
14.2. Definición del Universo 26
14.3. Muestra 27
14.4. Tamaño de la muestra 27
14.5. Procedimiento de recolección de datos 29
14.6. Instrumento 30
15. EstudioTécnico 31
15.1. Localización 32
15.2. Macro localización 32
15.3. Aspectos geográficos 34
15.4. Aspectos socioeconómicos 34
15.5. Aspectos de infraestructura 34
15.6. Micro localización 35
15.7. Tamaño y capacidad del proyecto 36
15.8. Distribución y diseño de las instalaciones 37
15.9. Especificaciones generales de las áreas del centro recreativo 4015.10. Presupuesto de inversión 41
15.11. Recursos materiales 41
15.12. Balance de obras físicas del proyecto 43
15.13. Costo del terreno donde se ubicará el proyecto 44
15.14. Mobiliario y equipo 44
15.15. Especificaciones del mobiliario y equipamiento 45
15.16. Recursos humanos 47
15.17. Recursos financieros 48
16. Análisis de la cadena de valor 4916.14. Cadena de Valor del Proyecto 51
17. Estrategias competitivas 52
17.1. Liderazgo total en costos 52
17.2. Diferenciación 54
17.3. Enfoque o alta segmentación 55
17.4. Objetivos estratégico 58
18. Estudio económico – financiero 59
19. Estructura organizacional 71
20. Organigrama Funcional 72
21. Plan anual de operaciones 74
21.1. Objetivo 74
21.2.Acciones 74
21.3. Estrategias 74
21.4. Indicadores 74
21.5. Metas 74
22. Constitución Legal de la Sociedad 75
22.1. Escritura de Constitución de Sociedad 75
22.2. Inscripción en Registro de Comercio 76
22.3. Publicación en el Diario Oficial 77
22.4. Iniciación de Actividades y obtención del RUT (Rol Único Tributario) 77
22.5. Documentos Tributarios 7922.6. Permisos 79
23. Sistema de información diagramas de principales procedimientos 80
24. Anexo 81
24.1. Modelo Encuesta Nº1 81
24.2. Presentación de los resultados. 86
25. Conclusiones 104
26. Bibliografía 105
INTRODUCCION
Este proyecto memoria para la obtención del título de Ingeniería de Ejecución en Administración de Empresas, cuyo objetivoes analizar la factibilidad de la Creación de un centro de eventos recreativos para la ciudad de Los Ángeles y sus alrededores, ha sido concebido y se enmarca dentro de los lineamientos establecidos por la Universidad del BioBio, Facultad de Ciencias empresariales, departamento de gestión de empresas de la ciudad de Los Ángeles.
Para el desarrollo de este proyecto, se comienza hablando de...
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