Seminario Aleman

Páginas: 6 (1310 palabras) Publicado: 9 de enero de 2013
ACERCA DE DE LAS IDEAS DEL DR. JAIME SICARD RAMÍREZ.

Las Ideas del Dr. Jaime Sicard Ramirez son bastante interesantes. Él es un administrador, que exalta la manera de hacer empresa de un grupo empresarial antioqueño. Es un personaje muy particular en su manera de presentarse, dado que desde el comienzo de su escrito se declara adscrito al credo católico y a una orientación política enColombia, que se denomina Partido Conservador. Su escrito esta halado por una pasión especial de agradecimiento, hacia aquello y aquellos que le dieron oportunidades para realizar una carrera. Aspectos muy especiales que adornan una personalidad pero que podrían hacerle perder su capacidad de valoración y por tanto, de juzgar su entorno de vida de manera dogmatica, que se justiprecia en los tiempos quecorren.
Desde esta perspectiva ideológica, se propone realizar un análisis acerca de la forma de hacer empresa, en una región de Colombia. Esto con el ánimo de avanzar hacia algunas generalizaciones aplicables para el caso colombiano, en general. Sus ideas están articuladas como se hace notar en la nota introductoria, en su adhesión religiosa, el reconocimiento de su pertenencia a un ancestroantioqueño, el contacto con la academia, como estudiante y docente, y desde luego su experiencia en la labor de gestión gerencial y administrativa.
Su método de abordaje del tema es de carácter eclético. Él, narra su aprendizaje y muestra su capacidad de observación aplicada a su realidad inmediata. Profesa las ideas que en Colombia se han dado en llamar conservadoras. Se pueden reconocer estasideas a través de los personajes que las han difundido y de los logros que se pueden reivindicar en su nombre. Entre los logros se señala una forma de hacer empresa y de desarrollar academia. Todos sus análisis a partir de lo que según él, existió como expresión de la manera de producir en una pequeña región del territorio colombiano.
Propone el Dr. Jaime Sicard, la idea de hacer empresa a lacolombiana. Que estos saberes y conocimientos se denominan la teoría A, parodiando las “Y” y “Z”, muy trabajadas en el mundo empresarial y que advierte son foráneas. De su particular experiencia, él, hace un modelo de comportamiento gerencial, que apoya en los conocimientos de otros emprendedores y refina con la alusión a comportamientos y a investigadores, que pudieron mejor acercarse a comprenderla conformación cultural de Antioquia, en la expresión particular de algunas de sus villas.
El Dr. Sicard advierte, que ahora, no hacemos empresa, que perdimos el rumbo que otras personas, con apoyos en conocidas creencias religiosas, políticas y académicas, pudieron adelantar de la manera correcta, una empresa, de la que aun hoy, él, se siente orgulloso. Orgulloso de haberse formado en ella yhaber aprendido las ideas correctas de gerencia, con las cuales se debería educar al gerente, al administrador y al gestor empresarial.
Esta idea se sintetiza en lo que él ha llamado “Teoría A”. En lo que sigue de este ensayo, cuenta lo que el Dr. Jaime reúne, como la mejor manera de hacer empresa en Colombia, y las preocupaciones que se reúnen alrededor de ese tema.
La “Teoría A” surge deunas condiciones particulares planteadas por personas y costumbres regionales así como de eventos de carácter cultural como la conformación de la familia y la asimilación de los credos religiosos, en particular del credo católico, y, desde luego, de los desarrollos académicos. Una empresa es modelo del desarrollo empresarial, aquel que soportó la crisis colombiana, y aun se presenta, en estesiglo XXI, como empresa exitosa.
Para la “Teoría A” a) La gerencia debe producir resultados correctos b) El gerente debe acudir al conocimiento científico c) La gerencia se desenvuelve en la moral y reflexiona sobre sus alcances d) La política gerencial debe apoyarse en el amor a la patria, a los coterráneos y a la actividad de la gerencia e) El amor debe ser de fondo religioso, amor al prójimo f)...
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