seminario competitividad

Publicacion = El Espectador, Sección = , Color = , Fecha = 20/10/2010, Hora = 03:25:28 p.m., Página= 1, Usuario = rmunoz

oportunidades
SEMINARIOS DE

PROMOCIÓN DE EXPORTACIONES, INVERSIÓN Y TURISMO

OCTUBRE DE 2010

Queremos que los empresarios
colombianos se reúnan con nuestros
expertos y conozcan dónde están las
oportunidades para cada uno de sus
sectores, cómo sacarle el mayorprovecho a los mercados externos y
la manera como deben proceder
para acceder a ellos.

Un mundo de

posiblidades

para Colombia
PERFILES

/123rf

RUSIA

4

INDIA

8

MÉXICO

14

CENTROAMÉRICA SUR

18

REINO UNIDO

5

CHINA

9

TRIÁNGULO NORTE

15

PERÚ

19

ESPAÑA

6

ESTADOS UNIDOS

CARIBE

16

CHILE

20

ALEMANIA

7

CANADÁECUADOR

17

BRASIL

10
11

21

Publicacion = El Espectador, Sección = , Color = , Fecha = 20/10/2010, Hora = 03:25:36 p.m., Página= 2, Usuario = rmunoz

2 Editorial

/ OCTUBRE DE 2010

ay en el ambiente empresarial colombiano una mezcla de optimismo, expectación y preocupación.
Optimismo porque la percepción de Colombia y de sus productos ha mejorado, porque los acuerdos de librecomercio abren
nuevas opciones, porque tenemos una economía sólida y estable y porque existe un
apoyo permanente y palpable por parte del
Gobierno para generar políticas que favorezcan al sector.
Expectación porque el comercio mundial
ha sufrido profundas variaciones, se ha ampliado y diversificado, han surgido nuevos y
poderosos protagonistas, diferentes maneras de hacer negocios, y ello nosobliga a actuar y a no quedarnos como simples espectadores mientras nuestros competidores marchan a todo vapor.

H

MARÍA CLAUDIA
LACOUTURE*

Y, por supuesto, una justificada preocupación por las secuelas que pueda dejar la crisis
económica que golpeó a Europa y a Estados
Unidos, principalmente, y por la tendencia
de la divisa estadounidense a mantenerse débil, en particular entre lospaíses emergentes
que se están destacando por su dinamismo y
fortaleza, como es el caso de Colombia.
Los gremios exportadores, los analistas financieros, los organismos especializados, los
principales foros del mundo, todos han reflexionado sobre la coyuntura del comercio exterior y sobre lo que puede hacerse, y coinciden en la necesidad de diversificar, innovar,
actualizarse, dar valor agregado,insertarse
en las grandes redes de producción, conocer
los mercados y buscar oportunidades.
En ese escenario y con base en esas reflexiones, Proexport ha convocado a sus represen-

RICARDO VALLEJO MORENO*

JUAN CARLOS GONZÁLEZ*

S

C

olombia ha logrado, en los últimos años, niveles
nunca antes vistos de Inversión Extranjera Directa (IED), y la meta para los próximos años essuperar las marcas impuestas.
El trabajo realizado por Proexport ha permitido dar a
conocer, a través de sus oficinas en el mundo, los beneficios que obtienen los inversionistas al poner sus ojos en el
país; una estrategia que ha dado resultados altamente satisfactorios.
En efecto, entre enero y septiembre de 2010, la Vicepresidencia de Inversiones de Proexport ayudó a comenzar 45 proyectos deinversión extranjera por un valor estimado de 935,5 millones de dólares.
Entre las inversiones extranjeras que se destacan tenemos el establecimiento de Hewlett Packard en Medellín,
que anunció la construcción de un centro de servicios
que cubrirá todas las Américas y ofrecerá servicios de valor agregado para filiales de HP y sus clientes. Este es el
proyecto de inversión más importante realizadoen la ca-

pital de Antioquia en los últimos ocho años.
Así mismo, en Pereira se resalta el caso de Telemark,
empresa española que se alió estratégicamente con Yell
Adworks para abrir una operación de BPO (Business
Process Outsourcing) y prestar servicios a las páginas
amarillas de España, Argentina, Chile y Perú.
Por otro lado, la multinacional Unilever ha convertido
a Colombia en un...