SEMINARIO DE ADMINISTRACION APLICADA1
ADMINISTRACION
APLICADA.
1 EL PROCESO CAMBIANTE DE LA ADMINISTRACION
1.1 Reestructuración de las
organizaciones.
Una
organización
empresarial
hace cambios en
el personal y losdepartamentos y puede cambiar
cómo los trabajadores y departamentos se informan
unos a otros para cumplir con las condiciones
del mercado.
Hay empresas que
cambian
la
estructura organizativa para ampliar ycrear nuevos
departamentos para servir a los mercados en
crecimiento. Otras empresas reorganizan la estructura
corporativa para reducir el tamaño o eliminar
departamentos para conservar la cabeza. Amenudo,
los nuevos dueños o administradores reordenan la
estructura de negocio para crear un modelo de
negocio familiar.
Cambio de estrategia
El clima de negocios dicta muchos
cambios en laestructura organizacional.
Los directivos de la empresa a menudo
reorganizan la estructura corporativa para
adaptarse a los cambios del mercado. Los
administradores a menudo sacan a los
empleados de lasregiones donde las
ventas
están
disminuyendo
para
concentrarse en las operaciones en los
mercados florecientes. Algunas empresas
crean nuevas divisiones para facilitar
nuevos productos o líneas deproductos.
Algunas empresas han recortado personal
de producción y los departamentos de
ventas
aumentaron
debido
a
los
excedentes de producción. Las ventas por
Internet suelen conducir a las empresas a
agregardepartamentos técnicos.
Tecnología Cambiante
Tecnología es la organización y aplicación de conocimientos para el logro
de fines prácticos. Incluye manifestaciones físicas como las máquinas y herramientas, pero también técnicas intelectuales y procesos utilizados
para resolver problemas y obtener resultados deseados.
Un ejemplo es la computadora representa un aspecto de la tecnología
pero losprogramas o software son igualmente importantes.
Impacto de la Tecnología en la Organización.
Por tecnología de organización se entiende el conjunto de técnicas
utilizadas en la transformación de...
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