SEMINARIO DE ADMINISTRACION

PERFILES Y TRABAJO DIRECTIVO EN EL MANDO
Motivación para dirigir: tratar de obtener los objetivos planteados, llevando el timón del buque de la empresa o negocio en las manos, por medio de unequipo de personas.
Inteligencia: Una buena inteligencia dentro de una buena y formada personalidad.
Capacidad de Análisis y Síntesis: Se trata de esa condición mental de la persona humana de poderdesarrollar una idea o un problema, la capacidad de análisis sería como una pirámide bien apoyada por su base. Y la capacidad de síntesis sería esa pirámide invertida.
Capacidad de comunicación: Es lacapacidad de llegar a los demás, de saber hablar y saber escuchar. Es la posibilidad de entender y hacerse entender.
Dotes de Psicología: Debe saber conocer a la gente.
Capacidad de escucha: Es sabercaptar mensajes, informaciones o datos que nos dice o quiere decir nuestro interlocutor.
Espíritu de Observación: Se requiere observación frente al trabajo de nuestros empleados, frente alcomportamiento de nuestros clientes y competidores, ante el desarrollo de nuestros negocios, etc.
Dotes de mando: El Gerente deberá tener dotes de mando, aptitudes para hacerlo y decisión interna para ello.Capacidad de Trabajo: Requiere constancia, físico y mental, paciencia y perseverancia en la tarea que se tiene entre manos. Es una capacidad necesaria para soportar la dura lucha que, con frecuencia,ha de librar.
Espíritu de lucha: espíritu deportivo, de lucha en pos del triunfo...pero, sin ir “cortando cabezas”.

Perseverancia y constancia: Perseverancia renovada de cada mañana.

Fortalezamental y física: Estas se tienen, pero también se adquieren y se mantienen. Esto lo saben bien aquellos Gerentes o directivos que organizan su vida en base a dedicar un “algo” de su tiempo a esteaspecto de la conservación de un buen nivel mental y físico.

Capacidad de Liderazgo: El líder, que ha de estar dotado de la mayor parte de las capacidades y aptitudes mencionadas antes en este...