Seminario de Gestión Humana (PSI515)

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
(UAPA)






Asignatura:
Seminario de Gestión Humana (PSI515)

Tema:
Capitulo I.

Facilitador:
Johanna Estévez

Participante:
María Alt. Lora Paulina


Fecha:
31de Enero del 2014,
Santiago de los Caballeros,
República Dominicana
 
En esta semana nos ocuparemos analizar el rol estratégico de la Gestión Humana; utilizaremos comobibliografía básica el Capítulo I del libro "Administración de Recursos Humanos, un enfoque latinoamericano" de los autores Gary Dessler y Ricardo Valera, 5ta. Edición. Pearson Prentice-Hall. México. 2009.
Nuestras actividades de autoestudio son las siguientes:
1- Indagación en la bibliografía sugerida y elaboración de un Diario de Doble Entrada sobre los siguientes aspectos:
a) Desafíos de los RHestratégicos
b) Papel de RH en la formulación y aplicación de la estrategia.
c) Medición del desempeño de RH
d) El RH Scorecard

Resumen de las ideas principales
del tema
Comentario crítico y opinión personal

a) Desafíos de los recursos humanos estratégicos.




b) Papel de RH en la formulación y aplicación de la estrategia.


c) Medición del desempeño de RH


d) ElRH Scorecard

Un desafío importante de los departamentos de recursos humanos es incluir a varias generaciones dentro de una fuerza de trabajo individual.
Para formular su estrategia, la alta gerencia necesita de los gerentes encargados de contratar, capacitar y remunerar a los empleados de la organización.


La formulación de un plan estratégico implica identificar, analizar y equilibrarlas oportunidades y amenazas externas de la orgaizacion con sus fortalezas y debilidades.
Recursos humanos juega un papel muy importante en esto.

En este se centra crecimiento en el desempeño, los empleados esperan que sus equipos de administradores de RD brinden evidencias medibles de su eficiencia. Por ejempo ¿Cómo aumentara el nuevo programa de capacitación de los trabajadores?.

Paraidentificar los cambios necesarios que se deben realizar para transformar la situación actual del área de recursos humanos, convertirla en una estrategia fundamental para la organización y conocer la metodología que les permita formar parte integral de las acciones estratégicas de la empresa.
2- Realización del Ejercicio de Experiencia: Ayudando a “El Donald”, presentado en el capítulo 1 del librode texto.
¿Qué funciones específicas de RH (reclutamientos, entrevistas, selección, capacitación, etc.) utiliza Donald Trump en ese episodio? Mencione el # y la temporada. Asegúrese de dar ejemplos específicos basados en el programa.
El Aprendiz versión española, capítulo uno-dos, temporada uno.
Asesora a sus directivos del más alto nivel de sus empresas en lo relacionado a la elaboración yformulación y el cumplimiento de las políticas y leyes que tiene el concurso se encargan de ver cómo funcionan los equipos.
Planifica, organiza, dirige y controla el programa y plantea la remuneración de cargos, reclutamiento y selección es lo más sorpréndete ya que el programa muestra a 16 candidatos de 2000 que eran, los aspirantes a ejecutivos, que realizaran distintas pruebas de selecciónpara decidir cuál de ellos va a convertirse en el "aprendiz" de un empresario de renombre aquí la evaluación del desempeño, acciones de personal, capacitación y desarrollo, bienestar social y relaciones laborales entre los participantes, no pueden faltar leyes y reglamentos que tiene el concurso del aprendiz, es todo lo que se ve planteado por Donald Trump.
Interpreta y aplica las políticas,normas y reglamentos en lo que respecta a los diferentes programas o retos puestos a los aspirantes a ejecutivos.
¿Cuáles funciones específicas de RH utilizan uno o más de los lideres para manejar a sus equipos en el programa? Nuevamente proporcione respuestas específicas.
En el programa dividen a los participantes en dos equipos y cada equipo tiene su líder que es escogido por sus compañeros o...