Seminario de mercado
Páginas: 4 (935 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2011
INTRODUCCIÓN
Toda empresa sin importar su tamaño: pequeña, mediana y grande, al momento de realizar el lanzamiento de un producto que la representará durante un tiempo determinado, debe tenerclaramente establecido, las implicaciones que este trae consigo: objetivos a conseguir, costos implícitos en la producción, promoción, segmento a quien va dirigido, recursos económicos y técnico con losque cuenta para llevar acabo esta labor, distribución, etc. De esta manera, se analiza de una forma clara y precisa, todos los factores claves que se deben tomar en consideración antes de realizaruna inversión determinada. El plan de factibilidad permite analizar variantes externas que pueden resultar determinantes para el éxito o fracaso de un producto naciente: el mercado, los competidores,demanda, oferta, sirve de método para lograr la mayor optimización posible del empleo de recursos que son limitados en la empresa, permite hacer proyecciones futuras en cuanto a problema yoportunidades aprovechables, pero sobre todo permite conocer las inquietudes, propuesta, y necesidades del consumidor para de esta forma enfocar todos los esfuerzos de la empresa en tratar de dar satisfaccióna los deseos de las personas.
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
FORMULACIÓN E IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
En un mundo tan congestionado y convulsionado como en el que actualmente vivimos, dónde loshábitos alimenticios son cada vez más inapropiados, debido a muchas razones como: carencia del tiempo suficiente para la elaboración de comidas balanceadas en cuanto a componentes nutritivos yalimenticios, agitación constante del ritmo de vida, abundancia de alimentos poco saludables por su alto contenido de grasas saturadas, aditivos químico, conservantes, que las hacen poco saludables alconsumo humano, aunado a tendencias consumistas que modifican de manera notoria los patrones habituales de alimentación de la colectividad, pues se observa cada vez con mayor insistencia, la aparición...
Toda empresa sin importar su tamaño: pequeña, mediana y grande, al momento de realizar el lanzamiento de un producto que la representará durante un tiempo determinado, debe tenerclaramente establecido, las implicaciones que este trae consigo: objetivos a conseguir, costos implícitos en la producción, promoción, segmento a quien va dirigido, recursos económicos y técnico con losque cuenta para llevar acabo esta labor, distribución, etc. De esta manera, se analiza de una forma clara y precisa, todos los factores claves que se deben tomar en consideración antes de realizaruna inversión determinada. El plan de factibilidad permite analizar variantes externas que pueden resultar determinantes para el éxito o fracaso de un producto naciente: el mercado, los competidores,demanda, oferta, sirve de método para lograr la mayor optimización posible del empleo de recursos que son limitados en la empresa, permite hacer proyecciones futuras en cuanto a problema yoportunidades aprovechables, pero sobre todo permite conocer las inquietudes, propuesta, y necesidades del consumidor para de esta forma enfocar todos los esfuerzos de la empresa en tratar de dar satisfaccióna los deseos de las personas.
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
FORMULACIÓN E IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
En un mundo tan congestionado y convulsionado como en el que actualmente vivimos, dónde loshábitos alimenticios son cada vez más inapropiados, debido a muchas razones como: carencia del tiempo suficiente para la elaboración de comidas balanceadas en cuanto a componentes nutritivos yalimenticios, agitación constante del ritmo de vida, abundancia de alimentos poco saludables por su alto contenido de grasas saturadas, aditivos químico, conservantes, que las hacen poco saludables alconsumo humano, aunado a tendencias consumistas que modifican de manera notoria los patrones habituales de alimentación de la colectividad, pues se observa cada vez con mayor insistencia, la aparición...
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