seminario de recursos humanos

UNIDAD I
LAS NUEVAS TECNOLOGIAS DE LOS RECURSOS HUMANOS, AVANCES PARA EL SIGLO XXI

1.1 LA NUEVAS TECNOLOGIAS Y LA EVOLUCION DE LOS RECURSOS HUMANOS Y EL CAMBIO DE LOS PARADIGMAS.

El Cambio de los Paradigmas
Los RRHH están actualmente en el auge de su transición como consecuencia de la incorporación de las nuevas tecnologías. Esta evolución empezó hace más de una década con la aplicaciónde mecanismos que permitían simples intercambios de información.
Es posible identificar dos partes diferenciadas:
Con orientación administrativa: Consiste en la elaboración y gestión de los archivos máster de los empleados.

Con carácter personalizado: Centrada en el desarrollo de cada individuo y donde se recogen aspectos relacionados con su selección, reclutamiento, carrera profesional,desarrollo, beneficios, compensación, etcétera.

Evolución de la función de RRHH: Las Nuevas Tecnologías y los Nuevos Parámetros
Con la introducción de las nuevas tecnologías, se ha acelerado de forma notable la rápida transición entre la era industrial y la era de la información. Las organizaciones necesitan adaptarse a las exigencias del siglo XXI si quieren seguir manteniendo su ventajacompetitiva.
Los responsables de recursos humanos juegan un papel muy importante por el impacto que tienen sus actuaciones sobre la rentabilidad de las empresas. Aquellas organizaciones que utilicen eficazmente las nuevas tecnologías y el Internet dentro de las funciones de los RRHH alcanzaran reducciones de costes considerables. Las nuevas tecnologías transformarán la Gestión de los Recursos Humanos.Hunan Resources Management System (HRMS) es el nombre que corresponde a un Sistema de Información dedicado a la gestión de los recursos humanos (SIRH). La incorporación de Internet a los Sistemas de Información ha transformado la forma en que los empleados acceden a la información, permitiendo disponer de toda aquella relacionada con el empleo a través de las conexiones de los sistemas y base dedatos, alcanzando una mejor evolución de los negocios.
Por paradigmas se entienden el conjunto de conceptos que conforman la estructura mental a través de la cual los seres humanos perciben tanto al mundo exterior y sus sensaciones, como sus experiencias personales. Este conjunto de conceptos es el producto de la experiencia, el entrenamiento, la enseñanzas y patrones culturales existentes en unasociedad. Estos se generan tanto a nivel individual, como así también a nivel social. En este último caso estamos hablando de paradigmas vigentes en una sociedad a un momento dado. Se suele representan los paradigmas como anteojos mentales a través de los cuales contemplamos y/o percibimos la realidad. Sin estos anteojos no podemos contemplar el entorno, pero nuestra concepción del entorno nonecesariamente responde a esa realidad sino más bien a un plano al cual se ajustan las percepciones.

















1.2 LOS SISTEMAS DE INFORMACION DE RECURSOS HUMANOS (SIRH)
Es el Sistema de información más amplio sobre la fuerza laboral y sirve para efectuar el análisis y emprender las acciones del área de gestión de personas .Por consiguiente atiende las necesidades de losespecialistas de Rh sabiendo las necesidades de información para la gestión de personas, este sistema cubre:
*Planeación Estratégica,
*Formulación de objetivos y programas de acción.
*Registros controles de personal para efectos de pago de nomina, ausencias, retrasos, disciplina.
*Informes sobre remuneración, incentivos salariales, beneficios, reclutamiento y selección, plan decarreras profesionales, entrenamiento desempeño, higiene, seguridad en un tipo de trabajo, área médica.
*Informes sobre cargos y secciones.
Algunas empresas conservadoras limitan cierta información al órgano ARH mientras que las innovadoras abren por completo la información a todos los usuarios incluidos los empleados.

Sistema de Información Gerencial de RH:
El SIG es un sistema planeado...