seminario de temas







Nombre del estudiante:
Nancy Alejandra Hernández Arce
Arturo Gil Zamora
Marco Antonio Trujillo Perdomo

Nombre del trabajo: Investigación 2

Fecha de entrega: 12 de Diciembre de 2013

Campus: San Rafael

Carrera: Sistemas de Computación Administrativa

Materia: Seminario de temas Contemporáneos

Cuatrimestre: Octavo

Profesor: Valdemar Franco ZertucheContenido



C 4. Actualización de las tecnologías de información
C 4.1 Determinar el plan de renovación tecnológica
El despliegue de tecnología informática debe estar acorde con el desarrollo estratégico de las compañías
En los últimos años se ha invertido mucho dinero en la adecuación o adquisición de tecnología, sin saber realmente si esta inversión ha tenido los resultados estratégicosesperados.
El objetivo de éste servicio es elaborar y desarrollar el proceso de Planeación Estratégica de Tecnología Informática en su etapa estratégica para su empresa. Durante el proceso se establecen los factores críticos de soporte a las estrategias de la empresa y sus métricas, de tal manera que la inversión en tecnología pueda ser fácilmente justificable.
¿Cómo me beneficia?

El desarrollodel Plan Estratégico de Tecnología Informática refuerza y está en línea con el plan estratégico de la empresa. Adicionalmente crea un marco de trabajo que permite el enfoque integrado del desarrollo de aplicaciones y bases de datos.

Se obtienen los siguientes beneficios del proceso: 
Alinea la tecnología informática con la estrategia general de la empresa
Cubre todas las necesidades deinformación que puedan ser objeto de tratamiento informático
Facilita la utilización compartida de información dentro y fuera de la empresa
Define y da soporte a un marco o arquitectura para el desarrollo integrado de aplicaciones y bases de datos
¿Cómo se Hace?
Para el desarrollo del Plan Estratégico de Tecnología Informática se tiene el siguiente alcance:
1. Realizar un Modelo de Empresa yestablecer las relaciones entre la estrategia empresarial, la organización, los procesos y las entidades de datos.
2. Conocer, mediante entrevistas ejecutivas, las necesidades de información
3. Determinar las prioridades entre las necesidades de solución informática
4. Definir la Arquitectura Básica de Aplicaciones y la Arquitectura Básica de la Red.
5. Analizar el soporte que los sistemas actualesbrindan al modelo de empresa y la factibilidad de que, a partir de los sistemas actuales, se cubran las necesidades de soluciones informáticas.
6. Elaborar las recomendaciones para la administración de la Tecnología Informática y las pautas para la elaboración del presupuesto del área.
7. Entregar, al término de la prestación del servicio, el informe del Plan Estratégico de Tecnologíainformática, en el cual se expondrá el resultado del análisis realizado por el equipo de trabajo así como las recomendaciones sobre las estrategias a corto plazo para adecuar el Plan de Tecnología Informática al Plan Estratégico General de la empresa.

C 4.2 Elaborar planes de inversión tecnológica

Planeación Tecnológica (PNT). “Es la selección, despliegue y seguimiento de las líneas de accióntecnológicas de corto mediano y largo plazo, incluye el diagnóstico y pronóstico tecnológico, la definición de una estrategia tecnológica y la elaboración de una cartera de proyectos tecnológicos.”

Plan Tecnológico (PNT). Documento que incorpora los resultados del diagnóstico y pronóstico tecnológicos, objetivos tecnológicos de la organización, estrategia tecnológica, cartera de proyectos tecnológicos,recursos a utilizar y plan de acción y seguimiento.

A partir de estas definiciones, podemos establecer que un Plan Tecnológico es un resultado de la Planeación Tecnológica.

Contenido de un Plan Tecnológico.

El contenido de un Plan Tecnológico tiene que ver con la naturaleza de cada organización, de sus recursos, del presupuesto asignado, de los objetivos estratégicos, del alcance de...