Seminario De Teorías moDernas

CUESTIONARIO PRIMER PARCIAL SEMINARIO DE TEORIAS MODERNAS

CUESTIONARIO PRIMER PARCIAL SEMINARIO DE TEORIAS MODERNAS
1. Porque los capitales no tienen fronteras para buscar oportunidades?
Los capitales no tienen fronteras para buscar oportunidades siempre y cuando se establezcan los análisis del mercado previos que garanticen la factibilidad dela inversión para poder implementar el capitalen la oportunidad ideal para uno como administrador.
2. Mencione lo que distingue a las empresas que usted consideró exitosas
Según mi percepción, las empresas que hoy en día se consideran exitosas son aquellas que implementan métodos organizativos modernos y establecen políticas de alto impacto social, mediante herramientas de marketing y publicidad eficaces que satisfacen las necesidadestanto del cliente como los objetivos económicos estratégicos. Un ejemplo de ellos son las empresas del Grupo Éxito, la Fundacion Mario SantoDomingo, Cervecería Águila, Monómeros, todas ellas hacen parte de un grupo empresarial élite que día a día crece mas y mas de manera exitosa.
3. El mercado mundial es accesible a cualquier empresa de cualquier tamaño en la actualidad?
El mercado mundiales accesible a una empresa capaz de expandirse económicamente, socialmente y comercialmente, si una empresa pequeña desea incursionar en el mercado mundial, debe tener las herramientas necesarias para hacerlo teniendo en cuenta la tecnología y por supuesto el mercado actual, por lo tanto considero que el tamaño no influye directamente sino las políticas internas y de expansión que tenga la misma.4. La ubicación del negocio hoy en día es estratégica?
Si, la ubicación del negocio es muy importante para el desarrollo empresarial y hace parte de las herramientas estratégicas comerciales de la misma, lo cual acompañado de políticas de crecimiento bien planteadas puede dar como resultado una empresa comercialmente exitosa.
5. Explique porque se dice que la Creación de mercados esespecíficos para públicos con gustos y necesidades similares?
La creación de mercados específicos para públicos debe ser con gustos y necesidades similares ya que esto permite una estandarización de los productos y/o servicios que se ofrezcan a la sociedad y por lo tanto permite una mayor comercialización de los mismos al tiempo que se reducen costos de producción generando ingresos al enteeconómico.
6. Las empresas en el futuro tendrán estructura gerencial clásica, o podrá ser remplazada por redes de comunicación?
Las empresas en el futuro tendrán una estructura gerencial de acuerdo a las exigencias del medio, usando las herramientas tecnológicas y comunicativas que se estén implementando en ese momento. En mi opinión los entes económicos podrán utilizar una estructura gerencialclásica combinada con los medios y redes de comunicación sin obviar los cambios que estos impliquen en la organización.
7. La gerencia de América Latina se esta adaptando rápido a la nueva dinámica?
La gerencia de América Latina se esta adaptando poco a poco a la nueva dinámica gerencial sin embargo, ha sido un poco difícil el avance de la misma debido a los estilos de gerencia actuales, enColombia esa adaptación se ha ido desarrollando a paso lento por la misma cultura que nuestro país tiene en cuanto a la forma de dirigir una empresa y a la manera como los administradores convierten su pensamiento tradicional a un modo vanguardista económico-social en donde el beneficio será para la empresa y para sus clientes.
8. Los nuevos actores están trabajando por competitividad o poroportunidad?
Los nuevos actores empresariales están trabajando por la oportunidad de establecerse en el mercado del país, es decir posicionarse primero en el comercio, aumentar el número de sus clientes para posteriormente especializar, mejorar y aumentar el producto y/o servicio de tal manera que los clientes que ya han obtenido sigan con la empresa y mejore su nivel de satisfacción para que en...