Seminario De Tom Peters.

Seminario de Tom Peters.
I. IDEAS PRINCIPALES, CONCEPTOS Y/O DEFINICIONES:

• Energía Intelectual y la Imaginación: Modelo de la organización efectiva del futuro en base en la idea de que casitodo su valor, independientemente de su tamaño o industria.
• Cambios: Todas empresas estén dispuestas al cambio para prosperar aquellas con verdadera pasión con el aprendizaje y por la adaptación.• Ventaja competitiva: Ser más innovador que la competencia. colocar a personal clave cerca de los clientes
• Competencia: Si se supiera de antemano cuáles van a triunfar, no
habría necesidad decompetir, ni potencial para hacer grandes descubrimientos.
• Empleados Efectivos y Valiosos: la clave está en proporcionarle a cada empleado un sentimiento de confianza, hacerle sentir que es un elementoclave, y luego dejar que se desarrolle y haga su trabajo.
• Más allá de la lealtad: Pensar como un contratista independiente.
• Calidad en los productos.
• Corporación del futuro.
• Productosnuevos creativos y revolucionarios que cautiven e integren nuevos clientes.
• Empresas que funcionen como unidades independientes.
• Fortalezas eliminar elementos no esenciales

II. NEVOSAPRENDIZAJES:
Solo las empresas que estén dispuesta al cambio para prosperar aquellas con verdadera pasión por el aprendizaje y por la adaptación ya que muchas empresas se quedan estancadas, desorientadas porque no dejan de ser monótonas si estas empresas no cambian su el punto de vista deben conformarse con quedarse rezagadas.
Valorar a cada empleado hacerlo sentir motivado para que así de más de loque está dando, todo empleado es valioso ya que sin ellos la empresa no dará frutos.
No cerrarnos hacia demás opiniones y no tener miedo a los cambios:
• Contrate personal poco usual.
• Contratealgunas personas extrañas.
• Deshágase de los insípidos y nutra a los excéntricos.
• Busque la juventud.
• Asegúrese de que todos tomen.
• Aliente los sabáticos.
• Diseñe nuevos patrones.
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