seminario
Resumen del seminario
El objetivo general del seminario es lograr que los alumnos comprendan la importancia de estas habilidades. Se trata, por tanto, de facilitar a los alumnos el conocimiento de las competencias y habilidades básicas para el desarrollo profesional.
Presentación:
Los directivos y mandos intermedios se encuentran en su día a día consituaciones cotidianas difíciles de gestionar. Para llevar a cabo con éxito su actividad requieren de un conocimiento teórico-práctico sobre diversas habilidades personales y sociales.
El objetivo general del seminario es lograr que los alumnos comprendan la importancia de estas habilidades. Se trata, por tanto, de facilitar a los alumnos el conocimiento de las competencias y habilidades básicas parael desarrollo profesional del actual o potencial directivo.
Estilos de liderazgo, técnicas de comunicación, o métodos de trabajo en equipo son algunos ejemplos de estas habilidades. Las competencias que se tratan en el seminario son las consideradas más necesarias a través de la experiencia. No son las únicas, pero sí las usadas más frecuentemente y las que más impacto generan.
Dirigido a:El seminario está orientado a profesionales interesados en conocer y desarrollar las habilidades directivas necesarias para liderar, gestionar y dirigir grupos de trabajo en el entorno profesional actual.
Lugar de realización:
El programa se imparte en las instalaciones de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación de la Universidad Politécnica de Madrid.
Duración:
30 horaspresenciales en sesiones intensivas, con soporte telemático.
Sistema de enseñanza y metodología:
El sistema de enseñanza impartido desde el Grupo de Ingeniería de Organización es un sistema presencial, centrado en la participación del alumnado y la puesta en común de experiencias. Las sesiones serán llevadas a cabo por profesionales expertos en cada una de las materias impartidas.
El alumnotendrá adicionalmente acceso a una plataforma de teleformación, en la que podrán acceder a la documentación, que se entregará impresa en las sesiones, así como a contenidos adicionales y conferencias complementarias.
Los seminarios se desarrollarán de manera intensiva a lo largo de una semana, en sesiones presenciales de 5 horas en horario de mañana y tarde.
Evaluación:
Es obligada la asistencia atodas las sesiones presenciales salvo causa mayor justificada. Los diferentes bloques temáticos incluirán tests de autoevaluación relacionados con las materias tratadas en las sesiones. Adicionalmente en las diferentes sesiones se realizarán casos y trabajos en equipo.
Las habilidades directivas.
Se centrarán los objetivos del seminario, combinando la exposición teórica con el rol play, focusgroup y técnicas de desarrollo.
- La Identificación de Habilidades: métodos para identificar las características competenciales de un perfil directivo.
- Priorización de habilidades y su desarrollo.
Liderazgo.
El liderazgo está considerado como el factor individual de más peso en el devenir organizacional y está experimentando asimismo cambios radicales sobre los que es preciso reflexionar
-¿Qué es el liderazgo?
- El trabajo directivo.
- Algunos modelos de liderazgo.
- Dimensiones de un Nuevo Liderazgo.
- Algunos testimonios de grandes académicos y líderes.
- ¿Se puede aprender?
Control del Tiempo.
La gestión del tiempo se basa en la administración eficaz de un recurso limitado y atípico. El seminario presenta las claves que permitirán mejorar la actitud para liberarse delagobio diario, aumentar la capacidad de organización y reforzar la visión de lo vital dando con ello una respuesta coherente a lo que queremos hacer con nuestra propia vida.
- El tiempo, un activo muy valioso.
- ¿Cómo podemos cambiar?
- Ser eficaz y eficiente. La confusión entre lo urgente y lo importante. Saber decir NO.
- Aprender a delegar.
- ¿Quién nos roba el tiempo?
- Ser más productivo....
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