Seminario

1. CARACTERIZACION:

1.1 TEMA:
Liderazgo Autoritario.

1.2 PROBLEMA:
Efectos que produce el liderazgo autoritario en los empleados del área de Mantenimiento en laEmpresa.

1.3 IDENTIFICACION:
Este proyecto esta orientado hacia aquellas personas que como empleados trabajan bajo la dirección de un líder autoritario, sufriendoconsecuencias como la frustración, el trabajo bajo presión, entre otras, lo que conlleva a la desmotivación personal y la del grupo, falta de interés por permanecer en la organización, desgano frente a lacapacitación y total desprendimiento de los objetivos de la empresa.
Estas consecuencias afectan directamente a la salud mental de cada persona, aunque desee no hacerlo, traslada los problemas laboralesa su hogar.
El fin de nuestro proyecto es poder brindar herramientas con las cuales cada empleado afectado a esta problemática pueda enriquecer su motivación, recomendarle a sus compañeros lainformación que facilitamos y de esta forma hacer que su turno de trabajo sea más agradable, basado en un buen clima laboral.

1.4 JUSTIFICACION:
Decidimos investigar este tema,ya que en algún momento de nuestras vidas nos ha tocado trabajar con líderes autoritarios. Nos encontramos en muchas oportunidades emocionalmente frustrados, lo que se traduce directamente en unainfluencia negativa para nuestro desempeño.

1.5 MARCO INSTITUCIONAL:
Colocar las empresas en donde se realiza este proyecto (Sipar, Piala de Patria)

1.6 OBJETIVOS
1.6.1 General:

Alcanzar unamayor productividad dentro del área de Mantenimiento en la Empresa bajo la dirección de un líder autoritario.

1.6.2 Específicos:

• Brindar técnicas para mejorar la motivación del empleado.
•Propiciar los medios para aumentar la fuerza de cohesión dentro del grupo.

1.7 BENEFICIARIOS
1.7.1 Directos: Empleados que trabajan bajo un liderazgo autoritario.

1.7.2 Indirectos: Líderes y...