seminario

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología
“Juan Pablo Pérez Alfonso”



AGROPATRIA
Planta de Mezclado de Fertilizantes Morón





Profesora:
Zulma Castillo
Bachilleres:
Damarys Primera
Paolis Sánchez


Puerto Cabello, septiembre 2013AGROISLEÑA, C.A

La empresa fue fundada en 1958 y estaba conformada por 64 agencias, 3 depósitos y 8 silos, distribuidos a lo largo del territorio nacional, Cuando recordamos la historia de la empresa tenemos que remontarnos a esos inicios en el Tocuyo, estado Lara cuando Don Enrique Fraga Alfonso, se inició con un pequeño negocio de semilla de cebolla. Tres años más tarde un 28 de mayo de 1958junto con cuatro socios también procedentes de las Islas Canarias igual que él, fundan AGROISLEÑA, C.A., Sucesora de Enrique Fraga Alfonso, en Palo Negro estado Aragua. Para la época se dan cuenta que además de la semilla de cebolla deben incorporar el resto de los rubros que se producen en el país, así como los productos químicos y demás de otros insumos de vital importancia para el buen desarrollode los cultivos; de allí nace el slogan que identifica a Agroisleña. Todo para el Agricultor! Por cuanto tenían que ofrecerles lo que se necesita para la producción agrícola.

La Nacionalización de las empresas Agroisleña, ahorra renombrada AGROPATRIA fue anunciada el domingo 04 de Octubre del 2010 por el presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Hugo Chávez.

AGROPATRIA Plantade Mezclado de Fertilizantes MORON

Se encuentra ubicada al norte de Venezuela en la costa Caribeña, Estado Carabobo. Municipio Juan José Mora, Autopista regional Morón – El Palito, 1.3 Km después del distribuidor de Morón al frente del hotel el chalette.
La principal razón para la localización de la empresa se llevo a cabo a través de un estudio específico sobre los factores intrínsecosy extrínsecos que requiere la construcción de dicha empresa.
Cuenta con buena ubicación para el suministro de materia prima y traslado de los productos terminados hacia los consumidores, canales de comercialización, almacenes, buen clima tropical, suministro de aguas residuales y aguas blancas con la energía y combustible necesarios. Estos son los factores que se tomaron en cuenta para lalocalización de la planta.
Dada la ubicación geográfica de la empresa, se disponen los recursos humano entre ellos se encuentra el personal general de la planta siendo este el impulso productivo y la maquina humana si se puede llamar ya que gracias a ellos se realizan el movimiento humano y primordial para la ejecución de los trabajos establecidos de un personal altamente calificado y entrenadopara la ejecución de sus operaciones entre los cuales están:
Supervisores de Producción: Es el que vela por el cumplimientos por la supervisión del personal y de las líneas de producción para garantizar la operatividad de las líneas de ensacado.

Operador Display: Esta persona se encarga de la supervisión de una línea de ensacado y de la regulación de los pesos de los sacos.

Ensacadores:Son los operadores de los cuales se encargan del llenado y empaque de los sacos y costura del saco.

Activadores: Son los responsables de la carga y estiva de los sacos en las plataformas de las Gandolas, arrumes de sacos en paletas y amarre de la carga en las Gandolas.

Obrero General: Son los encargados de operar las cintas transportadoras, del encendido y apague de las mismas mientras estánen funcionamiento.

Chequeador/Pesador: Son los encargados de contabilizar los sacos en las plataformas de las Gandolas, verificación de sacos según el producto y de llevar el control de pesaje de los sacos.

Operador Payloader: Son los encargados del llenado de las tolvas de las líneas de producción y de las tolvas a granel, del remóntaje del apilamiento del producto a granel.

Obrero...