Seminario

Informe del trabajo de la exposición de recursos humanos

Análisis de la función principal de la administración de recursos humanos.

Para poder operar, la organización aglutinan recursosmateriales, financieros, humanos, de mercadotecnia y de administrativos, cada uno administrado por su especialidad de la administración. Sin embargo, la administración de los recursos humanos depende dealgunos factores complejos, entre estos resalta el estilo de administración que la organización desea adoptar, puede ser basado en la teoría X o basado en la teoría Y. otra manera de analizar los estilosadministrativos reside en el análisis de los sistemas de administración: un continuum que va desde el sistema 1 ( auditoria y rígido ) hasta el sistema 4 ( participativo y grupal) de que se reduce elcarácter multivariado de la administración de recursos humanos , pero sobre todo su carácter situacional. Además los recursos humanos es una responsabilidad de línea (de caja de jefatura) y unafunción de staff. En realidad la administración de recursos humanos puede visualizarse como un sistema cuyo proceso involucra cinco subsistemas interdependiente: el de integración, el de organización, el deretención, el de desarrollo, y por ultimo el de auditoria de los recursos humanos. Las políticas de recursos humanos, por lo general se basa en como cuidar a cada uno de estos subsistemas, sinembargo, en función de sus objetivos y de sus influencias dentro de las distintas áreas de la organización las dificultadas con la que se encuentra la administración de recursos humanos.

Subsistemas derecursos humanos

El subsistema de integración de recursos humanos se dedica al reclutamiento y selección de personal, la organización como sistema abiert, interactua con el mercado de recursoshumanos y sufre profundas influencias con el mercado de trabaj. Los mecanismo de ofertas y demandas de esos mercados tienen repercucuiones tanto como para los candidatos como para la organización que...