Seminario

INTRODUCCIÓN

El Seminario como técnica de trabajo grupal se caracteriza por la participación activa de los estudiantes bajo la dirección del profesor, dentro de un ambiente de diálogo e investigación.

Este método de estudio tiene como fin primordial y práctico prepararnos como estudiante para que por medio de la mutua colaboración se genere conocimiento.

El I Seminario deHabilidades Directivas tiene como propósito fundamental dar a conocer algunas de las habilidades directivas necesarias que facilitará y permitirá mejorar la interacción con otras personas bien sea en un ambiente laboral, con clientes, proveedores, agentes sociales entre otros, permitiendo así liderar, gestionar y dirigir grupos de trabajo. Por lo tanto el objetivo del mismo es lograr que losestudiantes comprendan la importancia del manejo de las habilidades directivas como futuros administradores.

El presente trabajo está estructurado en cuatro temas principales, ellos son: Habilidades Directivas, Administración o Gestión del tiempo en las Organizaciones, Liderazgo como uno de los rasgos principales dentro de la función directiva e Innovación, Creatividad y Aprendizajes en lasorganizaciones.







TEMA 1



HABILIDADES DIRECTIVAS





INTEGRANTES:



ARZA ENYELS
TORRES NORDIN
MÉNDEZ MILDRET
GALINDEZ ANGELIS
JIMÉNEZ IDALGER
SECCIÓN: 1101AJ
TURNO: NOCTURNO
















ASPECTOS INTRODUCTORIOS

Por habilidades directivas entendemos una combinación de conocimientos especiales (la formación necesaria para desarrollarun trabajo) y “destreza” o aptitudes que tienen en cuenta las dimensiones cognitiva, emocional y de voluntad.


La importancia de desarrollar el tema de Habilidades directivas en un Seminario es que se pueden aprender, y no son exclusivas para mandos directivos, cualquier estudiante que quiera conocer o desarrollar estas aptitudes o habilidades ganará muchos puntos a favor comoprofesional de la gestión y de la autogestión.


Para ejercer eficazmente el papel de directivo, no sólo hay que poseer los conocimientos teóricos y prácticos que el puesto concreto precise, sino que también hay que ser capaz de desplegar una serie de habilidades íntimamente relacionadas con las funciones directivas. La mayor parte de ellas, lógicamente, tiene que ver con el trabajo con equipos humanos,tanto para orientar su acción como para resolver las tensiones que se puedan generar en su interior.
































1.- HABILIDADES DIRECTIVAS




Son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un  grupo detrabajo u organización.

Es el arte de supervisar y dirigir personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización. Estas habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la comunicación.
2.- CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
Existen diferentes clasificaciones de habilidades directivas, es por ello que para que el directivo de cualquier empresa uorganización logren un mejor desempeño, se requiere entender, desarrollar y aplicar habilidades interpersonales, sociales y de liderazgo, así como otras habilidades complementarias, lo cual llevará al directivo a contar con el perfil ideal para su desempeño.
Entre estas habilidades se tienen:
2.1.- HABILIDADES PERSONALES
Es la actividad que algunas personas realizan o dominan mejor queotras y que lo hace más eficaz en esa actividad. Dependen en su mayor parte de nosotros mismos. Son más el fruto de nuestra formación que de nuestra educación. Por lo tanto  tenemos una mayor injerencia en cuanto a nuestro potencial a desarrollar. En estos tiempos, en el que el mundo cambia cada día. Cuando las necesidades del mercado laboral se diversifican cada vez más, es importante poder...