Seminario
Con este tipo de proceso se puede lograr una alta personalización y, en general, tiene bajos volúmenes de producto. La secuencia de las operaciones es única para cada producto. Engeneral son procesos de larga duración y gran escala, por lo que se utilizan para la producción de un producto único, por ejemplo en organizaciones que se especializan en planeamiento de eventos, encampañas políticas, en programas de capacitación, construcción de un nuevo hospital, creación de nuevos paquetes de software, la provisión de servicios de salud, el manejo de entregas de correspondenciaespecial, astilleros, filmación de películas, etc. Son proyectos que concluyen con el producto y no existe repetición.
Ejemplo:
Los trabajos en un equipo de competición se realizan por el sistema deprocesos tipo proyecto. Para cada unidad preparada (un coche, una moto, una lancha), debe llevarse a cabo un estudio previo según las condiciones establecidas por el propio cliente.
Para la realizaciónde un proyecto se forman equipos especializados que trabajan en el vehículo atendido de forma exclusiva, mientras que los departamentos que integran la estructura (servicios, aprovisionamiento, etc.)cubren las necesidades de los distintos equipos de trabajo. En la imagen, equipo Ford en la carrera de
World Rally Championship (WRC) en la provincia de Córdoba, Argentina.
Teniendo en cuenta latambién mencionada clasificación de Hayes y Wheelwright, podemos definir los siguientes tipos de proyecto:
a) Talleres de trabajo: producción de pequeñas series de gran cantidad de productos. Cada unode ellos requiere una secuencia distinta de operaciones. Por ejemplo, los talleres que fabrican productos personalizados como tableros eléctricos de comando de máquinas, circuitos impresos, etc.
b)Lotes: es un taller de trabajo más especializado. En general se tiene una línea estable de productos que se producen en lotes con una periodicidad. Por ejemplo, la fabricación de maquinaria pesada,...
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