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Introducción

La presente investigación se refiere a la productividad dentro de una empresa. El cual se puede definir como el método referente a la eficiencia y competitividad de una empresa brindando mayor satisfacción a los clientes y también el lograr un bue margen de ganancias, teniendo muy en cuenta que para alcanzar el nivel productivo deseado deberán contar con los equipos necesarios ensu rubro, un buen proceso tanto de fabricación como de producción y en mejor ambiente laboral para el bienestar y comodidad de sus trabadores, así y solo así obtendrá la satisfacción del cliente y podrá contar con este para ampliar sus ventas y ser productivos

La característica de la productividad es el hecho de sobresalir como empresa ante las demás, contar con la posibilidad de llegar a alcanzargrandes índices de distribución, lograr alcanzar metas proactivas en cantidades suficientes para abastecer el mercado y ganar su espacio en este.

Las causas de productividad en una empresa se da acabo; principalmente por la cantidad de demanda, luego llegan factores como el ser competitivo, el internacionalizarse, el implementar un nuevo producto, son algunos factores.

El propósito por el cualse lleva a cabo este tipo de investigación es con la finalidad de conocer a fondo los indicadores de productividad, analizar el cómo llega una empresa a ser productivo, los pasos a seguir, contrastar los distintos tropiezos en la productividad.











ANTECEDENTES
En los inicios del desarrollo empresarial, le gestión de la producción estuvo bajo la supervisión de la administración, y estase limitaba solo al control y supervisión de las cantidades producidas. La producción era de tipo artesanal, sin herramientas ni patrones de normalización, pero al desarrollarse la función comercial, la creciente demanda hizo que la producción empezara a utilizar moldes, tendencia de una producción seriada. Se comienza a dar “normas” mediante fórmulas para la transformación de la materia prima.Esta creciente demanda conllevo una utilización masiva de la mano de obra, esta resulta insuficiente, lo que impulsa a la idea del estudio sistemático de los métodos de producción y una búsqueda de nuevas formas de mecanización. Estos esfuerzos producen 2 corrientes de desarrollo:
Por un lado el manejo de la producción debía ser una función separada de la administración.
Por el otro, la investigacióncientífica con el gran auge de la física y de la química.
Estos esfuerzos vieron sus frutos durante la segunda revolución industrial: los nuevos inventos tales como la máquina de vapor y el reloj de bolsillo proporcionaron los medios necesarios para el desarrollo de la función y al nacimiento de la ingeniería industrial.La necesidad creciente de satisfacer la demanda, da origen a modelosmatemáticos para la programación de la producción. Este exceso de demanda provoca una crisis en cuanto a producir grandes cantidades sin variantes.
Luego de varias décadas de intentos, se desarrolla una clasificación de tiempos adecuada para los fines de la ingeniería industrial:
Analizar la utilización de los medios.
Programar y controlar la producción.
Esto da origen a una renovación de la ingenieríaIndustrial: “Ingeniería de métodos”
Se da inicio a la producción en cadena.
La oferta comienza igualar a la demanda.
La radio da origen al desarrollo de la publicidad masiva.
La competencia da origen al muestreo y con ello nacen las sub funciones: control de calidad, métodos y el mantenimiento.
Se desarrollan los tiempos predeterminados, estas marcan un gran salto en el desarrollo de la ingenieríaIndustrial y con ello a una renovación, dándose una nueva etapa de “Análisis de la productividad”. Se da inicio al control de calidad en los procesos y a la prevención. El producto deja de ser estático, la vida útil deja de ser el factor principal de compra; el concepto de serie económica, prima en los procesos productivos.
El reciclaje y la protección del medio ambiente se convierten en las...