Semiotica

Cultura de las organizaciones 17/10/12
Un grupo puede convertirse en una organización y al evolucionar convertirse en una institución y existen dos elementos comunes, que están presentes en mayor o menor medida:
1. Fase constituyente: Primero tiene que crearse, en esta, el líder y los miembros empujan paraponer en marcha la organización.
2. Fase de institucionalización y permanencia: Tiene que sostenerse y buscar la estabilidad y permanencia. La formación del grupo, institución u organización, integra y domina en algunos casos en los individuos. La formación es la que decide quién entra y quién sale.
Dependiendo de la fase dominara un proceso u otro, el grupo es principalmente emergenciaconstituyente, esta ubicado en el presente, sin visión de futuro, ni objetivos claros.
La organización suele encontrarse en un proceso instituyente y posee ya cierta estabilidad, predomina la necesidad de permanencia. La organización reafirma su presente por su existencia desde el pasado, se caracteriza por poseer un conjunto de creencias, valores, lenguajes, costumbres. Podemos definir la institucióncomo un conjunto de formas y estructuras sociales instituidas por la ley y la costumbre, se inscriben en la permanencia. El núcleo desconfía del exterior, del entorno, en las organizaciones abiertas se debe su existencia al exterior
Las organizaciones cerradas establecen una división muy fuerte entre el interior y el exterior, el núcleo es concebido como el núcleo de la identidad, les proporciona unsentido, mientras que el exterior es percibido como peligroso e inseguro, como una secta. Intentan aislarse del contexto social, sus miembros intentan estar aislados, por lo que una vez que se entra es muy difícil salir, existen dentro de la organización una verdad totalitaria, un pensamiento único y un liderazgo muy fuerte, hay un líder y una jerarquía muy férrea que nadie cuestiona.
En lasorganizaciones abiertas tiene forma de elipse con dos centros: el líder y el cliente y tienen que dialogar, ya que es fundamental para la supervivencia de la organización y aprenden constantemente del exterior, redefinen su funcionamiento interno desde el exterior, no se concibe incomunicada, tienen que ponerse como meta alcanzar la máxima calidad a sus productos, que le lleve a la excelencia.TEMA 2 : LA CULTURA
La cultura es actualmente uno de los elementos que mejor define la actividad y la identidad de las personas, no hay grupos sin cultura ni cultura sin grupos. El concepto de cultura procede del latín , del radical latino cult ( significaba cultivar, se utilizaba para referirse al cultivo de la tierra y para referirse al cultivo del alma y de la mente) tradicionalmente hanexistido dos formas de concebir la cultura:
Cultura adjetiva
Entre los siglos I y XVII se hablaba solo de cultura adjetiva y se utilizaba el termino en sus dos acepciones originales, Rousseau decía que se daba forma a la plantas mediante el cultivo y a las personas mediante la educación.
La educación ha sido la forma más importante de cultura adjetiva, no solo desde el punto de vista académico sinotambién teniendo en cuenta una serie de normas cívicas dentro de una sociedad.
Cultura sustantiva
En el siglo XVIII surge otra forma de concebir la cultura y surge el marco de una serie de luchas entre diferentes países por reivindicar su identidad nacional, aparece el concepto de cultura nacional, como algo que define o identifica a un determinado colectivo. Cuando hablamos de cultura de lasorganizaciones hablamos de cultura sustantiva, determina las formas de pensar y el modo de hacer de una organización, les proporciona identidad, además surge dentro de la organización, surge a medida que el líder y los miembros de la organización van resolviendo los problemas que se les van presentando para alcanzar sus objetivos.
Podemos definir la cultura como un sistema de conocimiento que nos...