Semtes

Páginas: 7 (1521 palabras) Publicado: 15 de noviembre de 2012
Comunidad con calidad de vida
Hoy más que nunca es necesario en Ciudad Juárez promover y conducir la construcción de comunidad. La calidad de vida pasa necesariamente por la planeación y administración de los asuntos comunes de la ciudad, con la participación inteligente y comprometida de los individuos y las instituciones públicas, privadas y sociales, que hacen suyo el deseo de construir unamejor ciudad para nuestros hijos.
El combate a la pobreza, la atención a los grupos vulnerables y el fortalecimiento del tejido social, requieren de una labor de gobierno incluyente que aproveche el trabajo y la experiencia de todos los actores sociales para tomar decisiones que fortalezcan el capital social de nuestra comunidad.
En este momento histórico, todos los sectores y actoresinvolucrados y comprometidos con este objetivo, debemos renovar el acuerdo social que le urge a Ciudad Juárez para estabilizar la situación actual y construir las bases de un modelo participativo que permita la construcción de comunidad con una mejor calidad de vida, y es en este aspecto que se enfocó el primer eje de acción del Plan Municipal de Desarrollo 2010-2013.
Durante este año se aprobaron losproyectos de electrificación de 10 colonias juarenses, con más de 2,300 habitantes que representan 480 familias. La inversión total será de $10 millones 040 mil 611 pesos.
Como apoyo a las familias de escasos recursos económicos que residen en el suroriente de la ciudad y carecen de agua potable y alcantarillado, la Dirección de Desarrollo
Social reparte boletos que se canjean por entregas del vitallíquido. En temporada alta, de abril a septiembre, se entregan 32 boletos mensuales por familia y en temporada baja, de octubre a marzo, 24 boletos. Cada boleto es canjeable por un tanque de 200 litros.
El programa De corazón juarense promueve la comercialización de productos elaborados en los centros comunitarios y apoya a las personas que desean vender sus artesanías y manualidades. Tienepresencia en distintos eventos públicos de la ciudad, así como en 16 tiendas de la iniciativa privada que comercializan los siguientes productos:
Paleta de bombón
Paleta de chocolate
Paleta de galleta decorada
Repostería
Reciclado en papel periódico (objetos artesanales)

Seguridad pública
La Secretaría de Seguridad Pública Municipal (SSPM) está integrada por empleados administrativos yoperativos.
El personal administrativo se integra por los empleados que realizan las funciones de organización, control, apoyo y asesoría necesarias para que el personal operativo —integrado por quienes conforman el cuerpo policial— cuente con las herramientas para desarrollar sus actividades.
Hoy la delincuencia se ha incrementado a niveles superiores a los de hace una década y pareciera que combatira los grupos criminales que se quieren apoderar de Juárez convierte a nuestra ciudad en un verdadero campo de batalla, donde privan el caos y el desorden. Aun así, a pesar de que el reto es grande, el narcotráfico es generador de violencia e inseguridad y debe ser combatido por los tres órdenes de gobierno de acuerdo a la competencia de cada uno.
En este primer año de gobierno la SSPM haimplementado varias acciones en materia de seguridad pública, entre las que destaca el Programa de Rescate de Espacios Públicos basado en la Sectorización Policial, que es un programa ambicioso que requiere el compromiso de todos. Este programa fue elaborado con el firme compromiso de combatir la delincuencia en todas sus modalidades, con la finalidad de preservar la seguridad de los ciudadanos en lascalles, en los medios de transporte, en los centros de trabajo, en las escuelas, en los hogares y sobre todo en los espacios públicos.
Para lograr estos objetivos de prevención del delito, es necesaria la participación activa de la sociedad.
La sectorización policial es una estrategia operativa implementada para fortalecer la prevención de delitos y el combate a la delincuencia, a través de la...
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