Sena - estudio del material del tema 1.1 planeación de proyectos
Páginas: 2 (444 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2010
Sena - Estudio del material del Tema 1.1 Planeación de Proyectos
Mision
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define:* Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa.
* Lo que pretende hacer.
* El para quién lo va a hacer.
es influenciada en momentos concretos por algunoselementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles y sus capacidades distintivas
Visionla visión es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades yexpectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado, etc.
Estrategia.
la palabra estrategia tiene un un significado untilizable en una gran variedad deescenarios desde la vida cotidiana, la solucion de un problema hasta la forma de hacer cantidad de cosas para ahorrar tiempo, dinero u hacerlo de la mejor forma posible.
La definicion de estrategia esun proceso regulable, conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.
*
1 - La estrategia radica en la creación de una posición única y de valor, que involucrala gestión de un conjunto de actividades significativas. La posición estratégica emerge de tres fuentes distintas:
*
Satisfacer pocas necesidades a una gran cantidad de clientes.*
Satisfacer una amplia gama de necesidades a unos pocos clientes.
*
Satisfacer una amplia gama de necesidades a muchos clientes en un nicho del mercado.*
2 - La estrategia necesita de buen juicio para competir, es decir, diferenciar lo que no se debe hacer. Algunas actividades son incompatibles; así, la meta de un área puede ser realizada...
Mision
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define:* Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa.
* Lo que pretende hacer.
* El para quién lo va a hacer.
es influenciada en momentos concretos por algunoselementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles y sus capacidades distintivas
Visionla visión es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades yexpectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado, etc.
Estrategia.
la palabra estrategia tiene un un significado untilizable en una gran variedad deescenarios desde la vida cotidiana, la solucion de un problema hasta la forma de hacer cantidad de cosas para ahorrar tiempo, dinero u hacerlo de la mejor forma posible.
La definicion de estrategia esun proceso regulable, conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.
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1 - La estrategia radica en la creación de una posición única y de valor, que involucrala gestión de un conjunto de actividades significativas. La posición estratégica emerge de tres fuentes distintas:
*
Satisfacer pocas necesidades a una gran cantidad de clientes.*
Satisfacer una amplia gama de necesidades a unos pocos clientes.
*
Satisfacer una amplia gama de necesidades a muchos clientes en un nicho del mercado.*
2 - La estrategia necesita de buen juicio para competir, es decir, diferenciar lo que no se debe hacer. Algunas actividades son incompatibles; así, la meta de un área puede ser realizada...
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