sena

Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
Nombre de la Regional: Bolívar
Nombre Centro de Formagvción: Centro de Comercio y Servicios
Curso virtual: Administración de Recursos Humana
GUIA DE APRENDIZAJE elaborar proyectos funciones Administrativas de los
inventarios
Fecha:
Octubre de 2010
Versión 1.0
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MODELO DE MEJORA CONTINUA
Sistema de Gestión
de la Calidad1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE
Nombre del Proyecto:
Administración de los Recursos Humanos
Duración en horas : 40 Horas
Fase del Proyecto: Planeación
Duración en horas : 10 Horas
Actividad de Proyecto


Equipo Ejecutor
Estudiaremos los temas de la estructura organizacional, tipos de organizaciones y ambiente organizacional, aplicado a la Administración de RecursosHumanos que ayudaran a entender mejor el porqué de la utilización de esta herramienta y su importancia, dentro de la empresa.



Férmina Villalobos Cervantes,




Competencia:
Administración de los Recursos Humanos
Resultado de Aprendizaje
Analizaremos la estructura organizacional, hay una tendencia a considerar la organización y la departamentalización como fines en si mismosy a medir la eficacia de las estructuras organizacionales en términos de claridad de departamento.
Jerarquía versus especialización, la jerarquia (linea) asegura el mando y la disciplina, mientras la especialización (staff) provee los servicios de consultoría y de asesoría


Duración en Horas : 40 horas

2. PRESENTACION
















3. CONOCIMIENTOS PREVIOS

Qué sé?Qué Quiero Saber?
Qué Aprendí?
Qué puedo transferir a mi entorno productivo, personal y profesional de este aprendizaje.
Debe tener bases básicas administrativas
Técnicas aplicadas a l proceso administrativo y control de personal

Detectar herramientas tecnológicas aplicadas a procesos administrativo y control de personal
La aplicación de técnicas, sistema y métodos de laAdministración de Recursos Humanos.


4. MATERIAL DE CONSULTA


Concepto
·          Estructura organizacional
·          Organización línea staf
·          Ambiente organizacional
·          Planeación estratégica de recursos humanos
·          Establecimiento de necesidades de personal



5. ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

Descripción: Se desarrollan actividadesteórico prácticos, talleres, individuales, dinámicas para el buen desarrollo de este proyecto.

Ambiente(s) requerido: Aulas climatizadas equipadas con tecnología para desarrollar ejercicios activos y reales.

Material (es) requerido: equipos tecnológicos.

Instructor (es):


6. EVIDENCIAS Y EVALUACION

Tipo de Evidencia
Descripción
De conocimiento
De manera individual desarrollar tallerdidáctico- sobre estructura organizacionales aplicado teoría administrativas y Administración de Recurso Humano.
Realiza individualmente una evaluación sobre manejo de los conceptos adquiridos. Y consultar sobre la temática de la semana

Desempeño
Diferencia correctamente los tipos de estructuras y elemento de un buen ambiente laboral aplicada sobre Administración de RecursoHumanos.
distinguir correctamente los elementos de un buen ambiente laboral en la empresa

De Producto
Presentar en un escrito la investigación de los siguientes interrogantes del tema en estudio
1. Qué se entiende por Estructura Organizacional?

Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentesy los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por 
función, por producto/mercado
o en forma de matriz

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

En general, la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que...