Senana 4
Páginas: 2 (287 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2010
ACTIVIDAD 4
¿QUÉ ES UN SISTEMA DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS?
RTA. L descripción de cargos es el proceso que consiste en determinar los elementos o hechos que componen la naturaleza deun cargo y que lo hacen distintos de todos los otros existentes en la organización. La descripción de cargos es la relación detalladas de las atribuciones o tareas del cargo (lo que elocupante hace), de los métodos empleados para la ejecución de esas atribuciones o tareas (como lo hace) y los objetivos del cargo (para que lo hace). Es básicamente un inventarioescrito de los principales hechos significativos sobre la ejecución del cargo, de los deberes y responsabilidades intrínsecas.
¿CUÁLES DEBEN SER LOS EJES DE UNA BUENA POLÍTICA DE RR. HH?RTA.
en este sentido son fundamentales tres elementos como los garantes de una adecuada gestión de los rrhh: la formación, la libertad y la responsabilidad. Estos elementos noconstituyen compartimentos estancos que hay que gestionar de forma individual, sino que son partes de una gestión global y una realidad asimismo global dentro de la empresa
además dedesarrollo, motivación e identificación de los empleados se añaden dos ejes de actuación más: una orientación clara de servicio al cliente interno y otra de contribución a la consecución delos objetivos y retos de la organización desde el punto de vista de negocio y de calidad de servicio. requieren para ejecutar el trabajo.
desarrollo de proyectos o tareas en relacióncon su experiencia y capacidades especiales
desarrollar y tomar provecho de las relaciones públicas del gerente.
cursos internos, externos originados en los programasde entrenamiento, seminarios cortos relación con las necesidades de la compañía.
auto desarrollo focalizado en áreas semejantes y directamente aplicables al trabajo.
¿QUÉ ES UN SISTEMA DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS?
RTA. L descripción de cargos es el proceso que consiste en determinar los elementos o hechos que componen la naturaleza deun cargo y que lo hacen distintos de todos los otros existentes en la organización. La descripción de cargos es la relación detalladas de las atribuciones o tareas del cargo (lo que elocupante hace), de los métodos empleados para la ejecución de esas atribuciones o tareas (como lo hace) y los objetivos del cargo (para que lo hace). Es básicamente un inventarioescrito de los principales hechos significativos sobre la ejecución del cargo, de los deberes y responsabilidades intrínsecas.
¿CUÁLES DEBEN SER LOS EJES DE UNA BUENA POLÍTICA DE RR. HH?RTA.
en este sentido son fundamentales tres elementos como los garantes de una adecuada gestión de los rrhh: la formación, la libertad y la responsabilidad. Estos elementos noconstituyen compartimentos estancos que hay que gestionar de forma individual, sino que son partes de una gestión global y una realidad asimismo global dentro de la empresa
además dedesarrollo, motivación e identificación de los empleados se añaden dos ejes de actuación más: una orientación clara de servicio al cliente interno y otra de contribución a la consecución delos objetivos y retos de la organización desde el punto de vista de negocio y de calidad de servicio. requieren para ejecutar el trabajo.
desarrollo de proyectos o tareas en relacióncon su experiencia y capacidades especiales
desarrollar y tomar provecho de las relaciones públicas del gerente.
cursos internos, externos originados en los programasde entrenamiento, seminarios cortos relación con las necesidades de la compañía.
auto desarrollo focalizado en áreas semejantes y directamente aplicables al trabajo.
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