SENAORIGINAL


SENA


COMPRENDER LA NORMATIVIDAD VIGENTE DEL ÁREA DE
RECURSOS HUMANOS



PRESENTADO POR:
ERICA FLORIAN



PRESENTADO A:
JAIME ALBERTO LONDOÑO




ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS


BOGOTA
20/07/2013



INTRODUCCION


En este trabajo se expone los aspectos generales de la Administración de Recursos Humanos la cual consiste en especificar los propósitos de las empresas e identificar losaspectos que necesariamente se deben tener en cuenta para promover el desempeño personal.
Proporcionando las capacidades Humanas requeridas por una organización y desarrollando las habilidades y actitudes de la persona primordialmente con la capacidad que cuenta con la fuerza de trabajo en la consecuencia de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de cada organización.OBJETIVOS

Los objetivos se basan a través de los propósitos de las organizaciones del área administrativa del departamento personal, y las personas que participan en el proceso de clasificación.

Objetivos Corporativos
Contribuir con el éxito de la empresa, siendo responsable del desempeño de los integrantes de los equipos de trabajo.

Objetivos Funcionales
Mantener un nivel apropiado al departamentode Recursos Humanos basándose en las necesidades de la organización.

Objetivos Sociales
Responder con la ética socialmente a los problemas en se enfrenta la organización de manera que los problemas negativos disminuyan de la sociedad de la organización.

Objetivos Personales
Cada personal al entrar a una organización cuenta con objetivos claros, metas individuales, ideales, y al ser satisfechassus deseos la calidad de trabajo mejora siendo como objetivo del área apoyarlos los ideales y metas de cada persona.





IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

La importancia de la administración de los recursos humanos, ha ido aumentando ya que a la hora de llegar a contratar el personal es importante centrarnos en las habilidades y aptitudes necesarias para lograr lasatisfacción de y eficiencia requerida por la organización. Para que no elijamos a personas equivocadas, personas sin compromiso, o que se sientan inconformes con lo que se les está ofreciendo.
Por eso es importante conocer bien al personal idóneo y comprometido con el desarrollo de las actividades siendo altamente calificados y motivados para los cambios ofrecidos por la organización.ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

Los elementos de los Recursos Humanos se dividen en 6 que son:

Eficiencia
Reducir la mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos afines de la organización.
Eficacia
Es la capacidad de lograr las metas propuestas por la organización.
Productividad
Es la relación del resultado obtenido entre la eficacia y eficiencia para lautilización de los recursos dentro de un desempeño individual y organizacional.
Coordinación de recursos
Son los objetivos que requiere una serie de recursos para facilitar correctamente los objetivos de la empresa.
Grupo Social
Se entiende como personas, empresas, instituciones, etc. Que de alguna forma comparten los mismos objetivos.
Objetivos
Siempre están enfocado el lograr las metas oresultados de la organización.

PRODUCTIVIDAD=PRODUCTO/INSUMO=BIENES Y SERVICIOS/PERSONAL, CAPITAL, MATERIAPRIMA, ENERGIA.


ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

Las actividades de la administración de los recursos humanos consisten en las acciones que se debe llevar a cabo para proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y para mantenerla.

Planeación
Se debe planear las necesidadesfuturas de las empresas

Desarrollo
Mediante el desarrollo de los empleados se puede ver satisfacer las necesidades de la empresa.

Evaluación Es totalmente necesaria para notar el desempeño y capacidades de los empleados y hacer las posibles modificaciones que haya que hacerse.

Compensación
Son las ganancias que devengan los empleados por sus aportes que brindan a la empresa.

Control
Deben...