sensibilidad en la empresa
Los planificadores financieros suelen emplear un modelo de planificación financiera para investigar las consecuencias de las distintas alternativas de financiación. Estos modelos van desde los sencillos, como los que presentaremos en las líneas posteriores, a otros que incorporan cientos de ecuaciones.
Los modelos de planificación financiera ayudan en elproceso de planificación financiera haciendo que la previsión de los estados financieros resulte más fácil y económica. Los modelos automatizan una parte importante del proceso de planificación, que de otro modo resultaría aburrida, prolongada y trabajosa.
Antes la programación de estos modelos de planificación financiera exigía largas horas de trabajo a los ordenadores y un personal altamentecualificado. En la actualidad existen programas estándar de hojas de cálculo, como Microsoft Excel, que son los que más se utilizan para resolver complejos problemas de planificación financiera.
Los Elementos de los Modelos de Planificación Financiera
El plan financiero completo de una gran empresa constituye un documento considerable. Pero en las más pequeñas, los planes financieros caben en lacabeza del director financiero. Sin embargo, los elementos básicos de estos planes son similares, independientemente del tamaño de las empresas. Los planes financieros tiene tres componentes: las entradas, el modelo de planificación financiera y las salidas. En la Figura 1 se representan las relaciones que existen entre estos tres componentes. Vamos a examinarlos por separado.
Figura 1. LosComponentes de los Planes Financieros
La entradas.
Los datos del plan financiero consisten en los estados financieros actuales de la empresa y sus previsiones sobre el futuro. Normalmente, la previsión principal es el crecimiento probable de las ventas, puesto que muchas de las otras variables, como las necesidades de mano de obra y de inventario, se relacionan con las ventas. El directorfinanciero es responsable sólo en parte de estas previsiones. Como es natural, el departamento de marketing desempeña un papel clave en las previsiones de ventas. Además, dado que éstas dependen del estado general de la economía, las grandes empresas contratan a otras, especializadas en la preparación de previsiones macroeconómicas e industriales.
El modelo de planificación.
El modelo deplanificación financiera calcula las consecuencias que tendrán las previsiones de los directivos en los beneficios, las nuevas inversiones y la financiación. El modelo está formado por ecuaciones que relacionan las salidas con las previsiones. Por ejemplo, pueden mostrar qué cambió en las ventas puede influir en los costos, en el capital circulante, en los activos fijos y en las necesidades definanciación. De este modo, el modelo de financiación puede revelar que es probable que el costo de los productos fabricados aumente 80 céntimos por cada aumento de dólar de ventas totales; que los efectos a cobrar serán una proporción fija de las ventas, y que la empresa debe aumentar los activo fijos en un 8 por ciento por cada 10 por ciento de aumento de las ventas.
Las salidas.
La salida del modelofinanciero consiste en estados financieros, como las cuentas de resultados, los balances y los estados que indican los orígenes y las aplicaciones de la tesorería. Estos estados se denominan pro formas, lo que significa que se trata de previsiones basadas en las entradas y en las hipótesis sobre los que descansa el plan. Por lo general, las salidas de los modelos financieros también incluyen muchosratios financieros. Estos ratios indican si, al final del período de planificación, la empresa se hallará en condiciones de solidez y salud financieras.
Pro formas: Estados financieros previstos o proyectados.
Ejemplo de un Modelo de Planificación Financiera.
Podemos ilustrar los componentes básicos del modelo de planificación con un ejemplo muy sencillo. Luego comenzaremos a aumentar su...
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