Sensibilización e identificación de competencias laborales enfocadas a una eps

SOCIALIZACION IDENTIFICACION COMPETENCIAS LABORALES Y METODOLGIA.

OBJETIVO GENERAL

Propiciar la reflexión y comprensión de la importancia y necesidad de incorporar las competencias laboralesen la gestión del talento humano en una IPS

PRINCIPIO BASE PLAN DE DESARROLLO DE LA INSTITUCION
•Gestión del Talento Humano: Implementación de estrategias que van desde la competencia, el trabajoen equipo y liderazgo, la gestión del conocimiento, la humanización en la atención, la motivación y la satisfacción del cliente interno.

PROGRAMA 1.1 DESARROLLO Y BIENESTAR SOCIAL DE RECURSOHUMANO OBJETIVO No 1 Gestionar el desarrollo personal y profesional del talento humano mediante el fomento de la cultura organizacional, el fortalecimiento de las competencias y el bienestar laboral.COMPETENCIA

Competencias
El concepto de competencia surge de la necesidad de valorar: El conjunto de conocimientos apropiados (saber) Las habilidades y destrezas desarrolladas por una persona(saber hacer) Las condiciones del individuo, su componente actitudinal y valorativo (saber ser) que incide sobre sus resultados Apreciar su capacidad de emplearlas para responder a situaciones, resolverproblemas y desenvolverse en el mundo del trabajo.

IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS FUNCIONALES

¿QUÉ ES EL ANÁLISIS FUNCIONAL?
Método para identificar las competencias laborales para elejercicio de una actividad laboral a partir de: •Las funciones necesarias para alcanzar el propósito general de una entidad u organización •Los conocimientos que debe poseer para desempeñarsecompetentemente •Las circunstancias y requerimientos en las que debe ejercer su empleo •Las evidencias que den prueba de que lo que hace se ajusta a lo esperado.

IMPORTANCIA DEL ANALISIS FUNCIONAL

FASESDEL ANALISIS FUNCIONAL
CONCERTACION

CARACTERIZACION

ANALISIS FUNCIONAL

ELABORACION DE UNIDADES DE COMPETENCIA MATRIZ DE COMPETENCIAS POR CARGO

ANÁLISIS FUNCIONAL

FUNCIONES...