Sensibilizacion Empresarial A Cambios

SENSIBILIDAD EMPRESARIAL A CAMBIOS
Los mercados empresariales en la actualidad se caracterizan por un cambio constante. La naturaleza del cambio puede ser sencilla o puede ser compleja. Asimismo, lavelocidad del cambio puede ser rápida o puede ser lenta. Para enfrentar el cambio de manera efectiva, todas las empresas, familiares y no familiares deben promover la agilidad estratégica.
¿Cualesson los elementos de la agilidad estratégica? La sensibilidad estratégica, el compromiso de la alta dirección y la movilidad de los recursos.
La empresa debe desarrollar una sensibilidad estratégicaque le conceda importancia al análisis de las tendencias y a tratar de prever el futuro, pero sobre todo debe tener intuición estratégica, que implica la habilidad de percibir, analizar y entendersituaciones complejas, para poder aprovechar las oportunidades que se presenten.
La sensibilidad estratégica requiere que la empresa esté bien conectada internamente, para escuchar a los empleados ydirectivos que están mas cerca de los clientes, pero también se debe tener una buena conexión con el exterior, para conocer los deseos y necesidades de nuestros clientes, proveedores y distribuidores.
Elcompromiso de la alta dirección con la agilidad estratégica, implica que se deben “evitar los feudos” de cada director y favorecer un trabajo de equipo, en el cual se asuma una responsabilidadcompartida por el director general y todo su grupo directivo. La alta dirección debe asumir el compromiso de renovación con un proceso de sucesión bien planeado que permita el cambio generacional acorde alas necesidades de la empresa y considerando el ciclo de vida del antecesor y del fundador, así como la etapa de desarrollo de la empresa.
Finalmente, una vez que se tiene la sensibilidad del cambioestratégico y el compromiso de la alta dirección, se debe proceder a movilizar los recursos necesarios para llevarlo a cabo. Es importante que los recursos financieros, humanos y técnicos requeridos,...