Sentido De Pertenencia De Sociedades Fragmentadas

Páginas: 8 (1987 palabras) Publicado: 11 de junio de 2015
Sentido de pertenencia de sociedades fragmentadas.
América Latina desde una perspectiva global
Martín Hopenhayn y Ana Sojo (Compiladores)
Grupo Editorial Siglo XX, Buenos Aires, 2011, 352 págs.

Daniella Gac Jiménez
Universidad de Los Lagos, Santiago, Chile. Email: daniella.gac@ulagos.cl

Las profundas transformaciones que han venido ocurriendo en Latinoamérica como consecuencia de
los procesosde globalización, han propiciado una serie de transformaciones sociales, institucionales y
económicas, tales como las reformas en los Estados, apertura a los mercados financieros, incremento de la
tercerización productiva, entre otras, que tienen como consecuencia la segregación y marginalización social
progresiva, que no permite a ciertos sectores sociales incorporarse a las dinámicas productivasy de desarrollo.
Las dinámicas competitivas a las que se ven sometidos los territorios generan crecimiento económico,
pero a su vez fragmentación y polarización social (Subirats, 2005; Sassen, 2007; y De Mattos, 2003). La
exclusión social definida como “un fenómeno cambiante y relacional” (Subirats, 2005: 12), requiere de
esfuerzos analíticos que permitan identificar las variables que intervienendentro de este proceso, para
identificar posibles soluciones o alternativas que permitan palear esta situación.
Estas problemáticas se visualizan en la actualidad a través de las muestras de descontento en los
sectores excluidos, los cuales a través de diversas modalidades manifiestan sus reivindicaciones para hacer
visibles sus demandas que por más de dos décadas han estado socavadas frente a unmodelo de crecimiento
centrado en el mercado.
Como forma de palear estos efectos la CEPAL en el año 2007 elabora una propuesta como parte de
una estrategia para la superación de problemáticas sociales mencionadas (fragmentación social, y pérdida de
los lazos estables, además de la acentuación de las brechas sociales, el surgimiento de las identidades
autoreferidas, la excesiva nacionalizacióneconómica, la individualización y el debilitamiento de lo público), a
partir de lo cual propone el concepto de cohesión social, como una alternativa para dar respuesta a éstas,
definiéndola como “una dialéctica entre mecanismos instituidos de inclusión y exclusión sociales y las
respuestas, percepciones y disposiciones de la ciudadanía frente al modo en que ellos operan” (CEPAL, 2007:
19). Estadefinición está cruzada por un enfoque “demoscópico”, lo cual hace referencia a la relevancia que se
le da en el análisis a las percepciones desde la ciudadanía, desde el actor (Ibid).
Dentro de este contexto se posiciona la idea central del libro “Sentido de pertenencia de sociedades
fragmentadas. América Latina desde una perspectiva global”, el cual centra sus esfuerzos en reconocer en
el concepto decohesión social las “variables subjetivas” vinculadas con el sentido de pertenencia. Este libro
indaga en la relación entre ambos conceptos abordando una diversidad de dimensiones vinculadas al
desarrollo, tales como la gobernabilidad democrática, la volatilidad del crecimiento económico y su impacto
en la interacción social, política social, el reconocimiento a la diversidad cultural, entreotras.
La vinculación de estos conceptos va estrechando su relación en la medida en que los autores ponen en
cuestionamiento el sentido de pertenencia en diversos contextos de modernización y globalización,
analizando el rol de una diversidad de actores excluidos.

Tensiones entre universalidad e identidad
El primer capítulo del libro lleva al lector a reflexionar sobre las dimensiones asociadas a losimpactos
de la globalización, a través del cuestionamiento de cuánto de global y cuánto de local es necesario reconocer

en estos efectos. Para contestar esta interrogante se abordan temáticas asociadas a uno de los efectos más
plausibles de la globalización, definido como “el nuevo paradigma organizacional”, el que se define en
relación a las actuales transformaciones del concepto de trabajo...
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