SEPARATA DE ADM
SEPARATA COMPLEMENTARIA DE ADMINISTRACIÓN DE CRÉDITOS Y
COBRANZAS
Ciclo IV
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autores prestigiosos y diversos sites de internet. El uso de este material es
estrictamente educativo y sin fines de lucro
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los usos honrados y que la misma no sea objeto de venta u otra transacción a
título oneroso, ni tenga directa o indirectamente fines de lucro”
Separata de: Administración de Créditos y Cobranzas
Estimados estudiantes:
El material adjunto, presenta algunas señales que orientarán tu trabajo con él,
veamos:
ELEMENTO DE CAPACIDAD 1
Describelos conceptos y características de los créditos y de la
administración de cartera.
SESIÓN 1 – Introducción
Administración de cartera crediticia
o Por tipo de crédito
o Por tipo de cliente
o Por sector económico
o Por tipo de garantía
o Por días de atraso
¿Qué entiendo por Administración?
¿Qué entiendo por Administración de cartera crediticia?
¿Podría dar un ejemplo de Administración de carteracrediticia?
Administración de la Cartera Crediticia
¿Qué se entiende por Administración de la Cartera Crediticia?
La Administración es un proceso muy particular consistente en las
actividades de planeación, organización, ejecución y control que se desarrolla para
determinar y alcanzar los objetivos de las organizaciones, utilizando al máximo sus
recursos humanos, materiales, económicos yfinancieros.
En el caso de Crédito se trataría de manejar la actividad en los cuatro aspectos
mencionados en la definición anterior.
2
El Crédito y su recuperación
Cliente con
necesidades
de
financiamiento
Evaluación
cualitativa
del deudor
Otorgar
créditos y
observar
su rotación
Gestión
de
créditos
Evaluar el
riesgo
crediticio
Administración
de la Cartera
Crediticia
Seguimiento
de las
cobranzasGestión
de
cobranzas
Información
al sistema
de crédito de
las anomalías
Su
eficacia
contribuye
Mayor
Liquidez
Seguimiento
del deudor
moroso
Mayor
Rentabilidad
Por tanto podemos concluir que:
La administración de la cartera crediticia es la actividad humana que planea,
organiza, ejecuta y controla la actividad crediticia en una Institución Financiera
(IF), en función de los usuarios (clientes) yde la disponibilidad de recursos (de
la IF).
Las diferentes etapas en la Administración de Créditos son todas de igual importancia,
iniciando desde la correcta selección de los clientes hasta para asegurar una total
recuperación de los fondos.
Para la administración eficiente de la cartera debemos tener en cuenta la clasificación
de los créditos, el cual puede ser por tipo de cliente, por sectoreconómico, por tipo de
garantía, y por días de atraso; con lo cual se pueden ir definiendo, las diversas
estrategias en la gestión de cobranzas.
Por tipo de crédito
En la Resolución de la SBS 11356-2008 a cartera de créditos será clasificada en ocho
(8) tipos:
3
1.
CRÉDITOS CORPORATIVOS
Son aquellos créditos otorgados a personas jurídicas que han registrado un
nivel de ventas anuales mayora S/. 200 millones en los dos (2) últimos años,
de acuerdo a los estados financieros anuales auditados más recientes del
deudor. Si el deudor no cuenta con estados financieros auditados, los créditos
no podrán ser considerados en esta categoría. Si posteriormente, las ventas
anuales del deudor disminuyesen a un nivel no mayor a S/. 200 millones
durante dos (2) años consecutivos, los créditos...
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