Septiembre 2015

Páginas: 283 (70576 palabras) Publicado: 8 de septiembre de 2015
Septiembre 2015

REGLAMENTO GENERAL
Este reglamento comprende las responsabilidades básicas del promotor, así como las conductas que no están permitidas bajo
ninguna circunstancia durante los horarios laborales.
ACTIVIDADES
Únicamente está permitido realizar las actividades afines a la función y que estén estipuladas en la descripción de puesto,
queda estrictamente prohibido:
• Consumir opresentarse bajo la influencia del alcohol o drogas.
• Robar o quedarse con pertenencias que no te corresponden.
• Platicar con demostradoras, promotores o supervisores de otras categorías de temas NO relacionados con el trabajo.
• Realizar compras personales dentro del horario de trabajo.
• Intercambiar mercancía, promocionales o cualquier producto con otros colaboradores.
• Vender artículos de catálogoa cualquier persona.
• Comer dentro del punto de venta en horario de trabajo.
• Incidir a faltas a la moral durante su jornada laboral.
• Portar armas.
RESPONSABLIDADES
Es responsabilidad del promotor:
• Realizar el trabajo de manera honesta, responsable y respetuosa.
• Cuidar su salud y su seguridad personal.
• Cumplir estrictamente con todas las normas de higiene.
• Portar uniforme limpio yplanchado.
• El uso de la credencial es obligatorio.
• Tener comunicación constante con su supervisor, coordinador y ejecutivo.
• Reportas cualquier problema que pueda afectar la ejecución y venta de las marcas que representa.
• Asistir los días estipulados a trabajar.
• Cumplir con el horario definido.
La continuidad en el proyecto está sujeta al cumplimiento de este reglamento, en caso de incidiren alguna falta se evaluará la
sanción a aplicar.

Septiembre 2015

Calendario OPERACIONES 2015
Envío de Prioridades Mes Posterior

Entrega de Prioridades a Operaciones

Junta Mensual de Operaciones

Envio de Tracking en PDV

Tipo de Prioridades:
1.- Corporativas: (Son a nivel Nacional y son llenadas por Trade Marketing)
2.- Por Cliente: (Son a nivel Cliente Formato y son llenadas por el KAM)Mapeo del Proceso:
a) Trade Marketing y los KAMS son responsables de enviar las prioridades de
manera mensual a Ericka Ostria, Roy Kawas y Ariel Erosa en el Formato de
Prioridades Anexo. (1.0)
b) Ericka Ostria
1.- Recopilará la información
2.- Hará el formato Resumen de prioridades total mes
3.- Imprimirá y Mandará a los corordinadores el detalle de la información para ser
incluida en las carpetas.4.- Coordinará la Junta de Presentación de Prioridades en el Auditorio.

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STORE CHECK SEPTIEMBRE
Genomma Lab

Fecha de visita:

Formato de Evaluación de Ejecución en PDV, carga para Genomma Lab

Comentarios del jefe de departamento o jefes, sobre el servicio en PDV, horas de
promotor, supervisor, compromisos y fallas. ▼

C H E C K I N E N T I E N D A (Capturar el...
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