Ser emprendedor

LA CULTURA EMPRESARIAL

Gracias a la influencia de la cultura organizacional se logro la eficacia y la eficiencia empresarial.
La cultura empresarial u organizacional es la manera por la cual con principios se manejan todas las aéreas de una empresa es tener sentido de pertinencia con la misma, saber cuáles son las costumbres, creencias y valores que caracterizan a un grupo humano para saberorganizar diversos grupos de trabajo, liderazgo y toma de decisiones.

A lo largo de los años se ha comprobado que la cultura son aquellas costumbres y creencias que caracterizan un lugar, empresa o sitio donde se encuentran personas con diferentes tipos de pensamientos, personalidades, caracteres es necesario crear una cultura para ponerse de acuerdo y no llegar a una discusión o diferencia decaracteres.
Para que algo funcione debemos de tener un objetivo y para que este se logre hay que tener una buena organización la cual es fundamentadle que tenga una cultura ya que si tenemos sentido de pertenencia por lo que hacemos y nos enamoramos de lo que estamos haciendo lo vamos a desempeñarnos con más ganas y las cosas van a salir mejor.

A lo largo de los años grandes personajes han dadosus definiciones acerca de la cultura organizacional.
La definición más aceptada de Cultura Organizacional es la de Schein: “Cultura organizacional es el patrón de premisas básicas que un determinado grupo inventó, descubrió o desarrolló en el proceso de aprender a resolver sus problemas de adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a punto de serconsideradas validas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos miembros del grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación a estos problemas (SCHEIN, 1984:56.
Es.wikipedia.org/wiki/cultura_organizacional, enciclopedia libre.
SCHEIN, nos aclara que la cultura organizacional ha sido inventada para aprender a resolver problemas por cuanto hay diversos tipos de vista ya que todos nosomos iguales, de esta misma forma cuando se inicia una cultura organizacional en una empresa esta se enseña a las nuevas personas que ingresen para que todo sea manejado de la misma forma, son la reglas, deberes y derechos que hay en todo lugar.

HARRISON, describió 4 tipos de cultura que prevalecen en distintas situaciones.
* Cultura de roles: pone énfasis en establecer el orden y el control,y se basa en la búsqueda de la seguridad típica a la burocracia del sector público.
* Cultura del poder: destaca la fuerza, la decisión y la determinación.
* Cultura del logro: resalta el éxito, el crecimiento y la distención y se basa en la expresión del mismo.
* Cultura de apoyo: apoyo mutuo, integración y valores, sentimiento de comunidad.
{ Harrison citado por cowling 1997;81}www.eumed.net/tesis/2010/prc/cultura/20organizacional.
Es estos 4 tipos de cultura tenemos que tener en cuenta que si nos pasamos por alto uno de ellos más adelante nos va a ser falta para el cumplimiento de nuestras metas, cada uno tenemos diferentes formas de pensar bien sea por la religión, sitio de nacimiento o tipo de crianza que hayamos tenido por eso es necesario establecer un orden encuanto a la cultura de roles, en igual manera poder para tomar una decisión, resaltar el crecimiento obtenido gracias al orden y a las determinaciones tomadas anteriormente y todo esto se construye con integración y apoyo ya que si somos 10 en una empresa tenemos que apoyarnos e ir todos para el mismo lado para poder cumplir con nuestros objetivos, una de las maneras más correctas es teniendo sentidode pertenencia y queriendo nuestro sitio de trabajo yendo todos para un mismo lado y queriendo cumplir las metas en forma tanto personal como mutua.
En un sitio de trabajo todos vamos por hacer crecer la empresa donde estamos laborando porque si en un momento la empresa se acaba perdemos todos desde dueño, hasta la persona que realiza las labores de aseo, porque si esta persona no tiene el...