Ser Gerente
Páginas: 2 (325 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2012
SEA EL GERENTE. (OA1, 2)
El cambiante ámbito de las ventas al menudeo.
En la administración es de carácter fundamental el conocer el entorno que nos rodea. Un buen administrador se preocupapor conocer los diferentes factores que se relacionan con su organización, es decir manejar su entorno general y especifico. Se debe relacionar con el poder buscar estrategias para satisfacer lasnecesidades generales y así llegar a un punto de éxito.
Para poder llegar a el punto antes mencionado en la tienda se tiene que hacer un análisis del entorno general, y por medio de su entornoespecifico dentro de la organización crear ventajas competitivas y ofertar algo que cubra las expectativas de la empresa y sobre todo del cliente. La empresa no se puede cerrar a la innovación, tiene queabrir la puerta tendencias novedosas.
Tenemos que buscar más proveedores, buscar precios y calidad en la ropa. Escoger proveedores novedosos. Mostrar que nuestra tienda esta a la vanguardia en laindustria de la moda, y satisfacer las peticiones de nuestros clientes. Cambiar la forma de operar en la tienda, crear un programa que motive el cambio de atención al cliente. Capacitar a nuestrovendedores.
Hacer que la empresa tenga misiones y visiones nuevas, pero que el punto de partida de ellos siga siendo el ofertar el mejor producto al cliente, crear un plan de trabajo especifico,manejar de colectivamente el desarrollo de la empresa y así volver a ser competitivos dentro del mercado. De tal manera equilibrar lo que depende de nosotros y poder manejar, por intermediarios, un pocoel entorno general.
Arriesgarnos por el propio compromiso de la empresa, jugar con los entornos y poder asimilar ambos de tal manera que distingamos los factores de cada uno y podamos poner cadapieza en su lugar. Para lo cual es importante conocer sus características, fomentar el desarrollo de cambios en una organización para que funcione a la perfección y obtener resultados favorables.
El cambiante ámbito de las ventas al menudeo.
En la administración es de carácter fundamental el conocer el entorno que nos rodea. Un buen administrador se preocupapor conocer los diferentes factores que se relacionan con su organización, es decir manejar su entorno general y especifico. Se debe relacionar con el poder buscar estrategias para satisfacer lasnecesidades generales y así llegar a un punto de éxito.
Para poder llegar a el punto antes mencionado en la tienda se tiene que hacer un análisis del entorno general, y por medio de su entornoespecifico dentro de la organización crear ventajas competitivas y ofertar algo que cubra las expectativas de la empresa y sobre todo del cliente. La empresa no se puede cerrar a la innovación, tiene queabrir la puerta tendencias novedosas.
Tenemos que buscar más proveedores, buscar precios y calidad en la ropa. Escoger proveedores novedosos. Mostrar que nuestra tienda esta a la vanguardia en laindustria de la moda, y satisfacer las peticiones de nuestros clientes. Cambiar la forma de operar en la tienda, crear un programa que motive el cambio de atención al cliente. Capacitar a nuestrovendedores.
Hacer que la empresa tenga misiones y visiones nuevas, pero que el punto de partida de ellos siga siendo el ofertar el mejor producto al cliente, crear un plan de trabajo especifico,manejar de colectivamente el desarrollo de la empresa y así volver a ser competitivos dentro del mercado. De tal manera equilibrar lo que depende de nosotros y poder manejar, por intermediarios, un pocoel entorno general.
Arriesgarnos por el propio compromiso de la empresa, jugar con los entornos y poder asimilar ambos de tal manera que distingamos los factores de cada uno y podamos poner cadapieza en su lugar. Para lo cual es importante conocer sus características, fomentar el desarrollo de cambios en una organización para que funcione a la perfección y obtener resultados favorables.
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