SER HUMANO Y SU CONTEXTO ACTIV



Universidad Abierta Para Adultos
UAPA
ESCUELA DE EDUCACION



PARTICIPANTE
ANGEL GUZMAN

Matricula:
14-0990

SER HUMANO Y SU CONTEXTO
Actividad III

FACILITADORA:
LIC. ALEXANDRA VENTURA

DOMINGO 29 DE MARZO DEL AñO 2015

Pedernales, República Dominicana








Consulte en el libro de texto y otras fuentes los contenidos de esta Unidad. Después observe los 5 videos titulados: Desarrolle suliderazgo.
Escuche el audio de las cuatro etapas del desarrollo de liderazgo de Camilo Cruz y después desarrolla las siguientes actividades.
1. Indague en la web  acerca de las cualidades de un líder efectivo. Presente un reporte escrito, de forma analítica y reflexiva, considerando las tácticas de influencia que deben asumir los líderes efectivos.
Tomando en cuenta que el liderazgo es la habilidadpara retener seguidores.( steven covey ). También se puede definir como el arte de lograr que las personas realicen o ejecuten las acciones propuestas de forma voluntaria; un líder es aquella persona que se desempeña como guía o cabeza de un grupo, en tanto, una condición sin duda alguna con la cual el líder deberá contar es que el resto de los integrantes del grupo o agrupación a la cualpertenece reconozcan sus capacidades distintivas respecto del resto.

La principal virtud con la que cuenta un líder es la de tener la capacidad de influir en sus compañeros, en los otros sujetos, tanto su conducta, como sus palabras, logran calar tan hondo en el resto de los individuos que consigue incentivarlos para que también trabajen en la consecución de un objetivo en común.
Por ejemplo, en elámbito del deporte, más precisamente en aquellas disciplinas de grupos como ser el fútbol, el básquet, entre otros, suele darse con frecuencia la aparición de un líder, generalmente este rol estará encarnado por aquel jugador de mayor trayectoria y reconocimiento por los logros obtenidos, quien de alguna manera asumirá la voz y cuando sea necesario el voto, para pelear por los derechos o necesidadesdel grupo y para contagiar a sus compañeros de fuerza y ganas en orden a conseguir el objetivo propuesto, que puede ser la obtención del campeonato en el cual participan.
Un líder efectivo gestiona procesos en virtud del logro de objetivos claros; tiene la habilidad de comunicarse efectivamente con sus seguidores y ejercer influencia en estos a fin de conseguir su participación y esfuerzo en ellogro de los objetivos.
Hay 8 claves para lograr un liderazgo efectivo. 8 claves que marcan el éxito de un líder y que van enmarcadas con las 8 herramientas de influencia de un líder efectivo, que son:


Ejemplo 
El éxito de un líder comienza con esta primera clave. Tener un buen ejemplo de referencia como Gandhi, la madre Teresa o Steve Jobs no basta. Estos líderes hacían lo que predicaban. Y túdebes predicar con tu ejemplo si quieres dejar huella. 

"La palabra convence, el ejemplo arrastra"

Fuerza 
Fuerza no significa fuerza física. Incluye la fuerza mental, emocional y espiritual. Si quieres ser un líder efectivo debes irradiar esa fuerza que te permitirá influir en los demás. Sólo cuando los líderes son fuertes provocan cambios en los demás.

"Muchas personas tienen poder, pero pocostienen poder para llegar a las personas" 


Entusiasmo 
Es el interés en su máximo exponente proyectado a alguna actividad o área. No lo confundas con pasión. El entusiasmo contagia. Debes ser un entusiasmado de todo lo que hagas, sólo así conseguirás proyectar en los demás la figura de un auténtico líder. 


"El entusiasmo es la emoción con la inspiración, la motivación, y una pizca decreatividad" Bon Bennett. 


Resiliencia 
No lo confundas con resistencia. La resiliencia es la capacidad de un líder a afrontar los problemas y salir fortalecido de ellos. Un líder resiliente no fracasa, se hace más fuerte. Un líder resiliente tiene problemas pero hace de ellos sus mejores maestros. Un líder resistente soporta. Un líder resiliente mejora. 


"La experiencia no es lo que te sucede, sino...