ser humano y su contexto
Es la habilidad para retener seguidores.( steven covey )
Es el arte de logar que las personas realicen o ejecuten las acciones propuestas de formavoluntaria.
2.- Estilos de liderazgo.
Líder carismático. El carisma se puede definir como una facilidad innata de atraer simpatía.
El represivo. Es un estilo poco flexible, propio dellíder que toma decisiones sin consultar y sin tomar en cuenta la opinión de los subordinados, no permite la puesta en común de la nueva ideas de los demás.
El afiliativo. Es el líderafiliativo no impone restricciones innecesarias sobre cómo hacer el trabajo.
El participativo. Al invertir tiempo para despertar el apoyo a sus ideas, un líder fomenta la confianza,el respecto y el compromiso de su grupo.
El competitivo. Como el estilo coercitivo, el estilo competitivo forma parte del repertorio de un líder, aunque se debe moderar su uso.
Elcapacitador. Ayuda a los demás a identificar sus puntos fuerte y débiles, y los pone en contactos con sus expectativas personales; les anima a establecer objetivos claros y a largoplazos, y les ayuda a crear un plan de acción para lograr llegar a ese fin primordial.
3.- Describe un líder efectivo.
Un líder efectivo gestiona procesos en virtud del logro deobjetivos claros; tiene la habilidad de comunicarse efectivamente con sus seguidores y ejercer influencia en estos a fin de conseguir su participación y esfuerzo en el logro de losobjetivos.
4.- Enumera algunas estrategias que conduzcan a convertirte en un líder efectivo.
Ofrecerles oportunidad ala persona para que asuma oportunidades y tome decisiones.
Lucha conautentica pasión por el logro de los objetivos.
Tiene visión de futuro.
5.- Esquematiza las tácticas de influencia que deben asumir los líderes efectivos.
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