Ser incluyente es rentable


Ser incluyente es rentable

Emplear personas con discapacidad trae beneficioes pero antes deber preparar a tus colaboradores – Por Ruben Iman Treviño


Hace nueve años funde Onest Logistics,una empresa de servicios logisticos que hoy atiende a 40 compañoas como Indetex, Unilever, Nestle, P&G, Sony y Black and Decker. Desde entonces, mi filosofia ha sido de contratar a todo aquel conganas de trabajar.

Hoy tengo 2,300 empleados de los cuales 102 tienen algun tipo de discapacidad.

Existe la creencia erronea de que contratar personas con discapacidad reduce la productividad de unaempresa. Algunos piensan que se trata de subsidiar a estos empleados como un gesto filantropico. Y otros creen que solo serviran de apoyo para ciertas tareas basicas.

Es muy riesgoso construir lasbases de un programa de inclusion con estas ideas, ya que seria lo primero que tendrias que eliminar para reducir costos, en caso de que la organizacion atravesara una crisis financiera.

Hace seisaños comence a implementar programas de insercion laboral y descubri que si lo haces de forma correcta no le quitas productividad ni competividad a la empresa, al contrario la vuelves mas sostenible.Existen cinco acciones clave para desarrollar un programa de inclusion laborar: encontrar a los colaboradores, identificar sus habilidades, aprovechar su potencial, no hacer distinciones entreninguno de los empleados y cambiar la cultura organizacional de la compañia.

El primer reto es encontrar a las personas con discapacidad que quieren trabajar. Aunque 5.6% de la poblacion en Mexicovive con limitaciones fisicas o psiquicas, es dificil que lleguen directamente a las empresas a buscar empleo, por miedo a sufrir discriminacion.
Puedes buscar convenios con organizaciones como elCentro de Atencion Multiple (CAM), Desarrollo Integral de la Familia (DIF), Capacitacion y Desarrollo Integral (CADI) y el Centro de Estimulacion y Desarrollo Neurocognitivo STIMULO. Estas asociaciones...