Ser Una Empresa Competitiva

Páginas: 6 (1465 palabras) Publicado: 7 de febrero de 2013
SER UNA EMPRESA COMPETITIVA

La competitividad es la medida en que una organización es capaz de producir bienes y servicios de calidad, que logren éxito y aceptación en el mercado global. Añadiendo además que cumpla con las famosas tres "E": eficiencia, eficacia y efectividad. Eficiencia en la administración de recursos, eficacia en el logro de objetivos y efectividad comprobada para generarimpacto en el entorno.
Una empresa competitiva debe contar con los recursos humanos, financieros, de calidad técnica y productiva para poder hacer frente a la competencia.
Para buscar apoyo en la competitividad de su empresa acuda a las Representantes Federales de la Secretaría de Economía para que lo acerquen al Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica A.C. (COMPITE)http://www.compite.org.mx/ en donde desarrollan a través de consultoría y capacitación especializada a PyMES altamente eficientes y productivas con elevados estándares de calidad y responsabilidad social.
CONSULTORIA EN PRODUCTIVIDAD DE ALTO IMPACTO
COMPITE te apoya para seguir adelante con los proyectos de crecimiento, expansión y consolidación de tu negocio; en tus propias instalaciones, con consultoresaltamente calificados y avalados por la acreditación COMPITE, los cuales implementarán en tu empresa una metodología con las siguientes características:
Pincipales características
• De intervención Rápida Teórico- Práctica
• Teórico-Prácticas
• En esquema individual ó grupal
• Con una duración de 35 y 16 horas
• Con resultados tangibles, medidos con parámetros en los procesos clave
•Diseñadas para todo tipo de empresas
PRODUCTIVIDAD
• Reingeniería de Procesos de Manufactura
• Gestión -Estrategía Organizacional de Servicio al Cliente-
• Optimización de Cambios de Modelo
• Prácticas de Logística para la competitividad
• Planes de Estrategía Comercial
• Servicios al Paciente para Hospitales
MEJORA CONTINUA
Enfocado a dar continuidad y permanencia a los resultados obtenidosen la implantación de la metodología COMPITE.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Pionero y líder en México en el tema de Responsabilidad Social, COMPITE ofrece el servicio de consultoría para la implementación de un Sistema de Gestión de Responsabilidad Social basado en las normas:

• NMX–SAST-004-IMNC-2004
Directrices para la implementación de un Sistema de Responsabilidad Social
• SA8000
De la SocialAccountability International - SAI
Este se fundamenta con información de:
• WRAP
Worldwide Responsible Accredited Production
• ISO-26000
Proyecto de Norma Internacional sobre Responsabilidad Social)
• ISO 14000
Sistemas de Gestión Ambiental
• Normas Oficiales Mexicanas
BENEFICIOS
• Incrementar la rentabilidad de la empresa
• Abrir nuevos nichos de mercado
• Competitividad en elámbito internacional
• Evitar actividades de corrupción
• Confianza con clientes e inversionistas
• Mejorar las relaciones: Empresa-Gobierno-Sociedad
• Contribuir al cuidado del medio ambiente
DEFINA EL OBJETIVO DE SU EMPRESA
Razones desea exportar:
a) Por haber mercado interno saturado (si ya no puede vender más en el mercado nacional).
b) Acumulación de inventarios (por tener exceso demercancía).
c) Capacidad instalada ociosa (por no estar produciendo al límite de su capacidad).
d) Ofertas de compra del exterior.
e) Conquista de mercados nuevos.
f) Mayor volumen de ventas.
g) Mejor cotización por el producto.

DETERMINE SI CUENTA CON OFERTA EXPORTABLE
Como “Oferta Exportable” se denomina contar con un producto competitivo (que cumpla con los requerimientos decalidad, precio y ventajas competitivas) y tener la capacidad de producción, entrega a tiempo y flexibilidad para cumplir con los términos de su contrato de exportación.
Para saber si cuenta con oferta exportable, usted deberá analizar los siguientes rubros:
a) Contar con un producto competitivo.
b) Conocer la capacidad y ritmo de producción de su empresa para saber si puede cumplir con los...
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