ser o no ser tu propio jefe
Páginas: 2 (376 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2013
SER O NO SER SU PROPIO JEFE
El director de una compañía CIMA, el cual ya llevaba varios años laborando, contaba con un equipo de trabajo muy bien formado, capaz y emprendedor, con ganas deaprender, con esto termino un proyecto en el cual llevaban trabajando 8 meses. Y el equipo de trabajo también renuncio. Son mucho los sentimientos e ideas que pasan por tu cabeza ,pero igual son decisionesque se toman que permiten crecimiento personal, hare un recuento de las ultimas lecciones que me llevaron a tomar esta importante decisión.
El grupo de personas eran emprendedoras por naturaleza ypor profesión, esto tubo repercusiones positivas y negativas, cobraban sus quincenas, nunca se preocuparon por abrir el refrigerador y encontrarlo vacío y nunca tuvieron autoridad para tomar ciertasdecisiones. Se invirtió demasiada energía a acciones que no lo demandaban por solicitud de la dirección general.
Si vas a emprender algo, asegúrate de que correrás todos los riesgos y que puedestomar todas las decisiones, un startut es como un barco y el emprendedor debe ser el emprendedor, toda organización da y quita energía, las personas que están a nuestro alrededor son las que nos danenergía, así como tus compañeros pueden nutrirte también pueden robar tu energía.
Existen muchas políticas en la empresa innecesarias, las cuales no ayudan para nada la empresa, las políticas matan lacreatividad, disminuye el poder de tomar decisiones y asumir las consecuencias. La creatividad es una característica fundamental del emprendedor y las políticas van en contra de esta naturaleza.Ejemplo de política: El horario de trabajo de 8 am a 6 pm .
Cuando trabajamos en una empresa tradicional, normalmente recibimos ordenes de personas que no tienen conocimiento del trabajo quedesarrollamos.
Si eres líder de un equipo tienes dos responsabilidades muy importantes:
1. Saber como se hacen las tareas de la gente que diriges.
2. Permitir que tu equipo tome las decisiones que...
El director de una compañía CIMA, el cual ya llevaba varios años laborando, contaba con un equipo de trabajo muy bien formado, capaz y emprendedor, con ganas deaprender, con esto termino un proyecto en el cual llevaban trabajando 8 meses. Y el equipo de trabajo también renuncio. Son mucho los sentimientos e ideas que pasan por tu cabeza ,pero igual son decisionesque se toman que permiten crecimiento personal, hare un recuento de las ultimas lecciones que me llevaron a tomar esta importante decisión.
El grupo de personas eran emprendedoras por naturaleza ypor profesión, esto tubo repercusiones positivas y negativas, cobraban sus quincenas, nunca se preocuparon por abrir el refrigerador y encontrarlo vacío y nunca tuvieron autoridad para tomar ciertasdecisiones. Se invirtió demasiada energía a acciones que no lo demandaban por solicitud de la dirección general.
Si vas a emprender algo, asegúrate de que correrás todos los riesgos y que puedestomar todas las decisiones, un startut es como un barco y el emprendedor debe ser el emprendedor, toda organización da y quita energía, las personas que están a nuestro alrededor son las que nos danenergía, así como tus compañeros pueden nutrirte también pueden robar tu energía.
Existen muchas políticas en la empresa innecesarias, las cuales no ayudan para nada la empresa, las políticas matan lacreatividad, disminuye el poder de tomar decisiones y asumir las consecuencias. La creatividad es una característica fundamental del emprendedor y las políticas van en contra de esta naturaleza.Ejemplo de política: El horario de trabajo de 8 am a 6 pm .
Cuando trabajamos en una empresa tradicional, normalmente recibimos ordenes de personas que no tienen conocimiento del trabajo quedesarrollamos.
Si eres líder de un equipo tienes dos responsabilidades muy importantes:
1. Saber como se hacen las tareas de la gente que diriges.
2. Permitir que tu equipo tome las decisiones que...
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