Ser o non ser

Páginas: 2 (326 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2009
En JBorrego Consultores somos consientes de la situación de intensa competencia, por lo cual brindamos servicios de consultoría y  capacitación para empresas. Hemos formado un equipo de consultoresen el área de mejoramiento de las empresas, que nos ha permitido usar la consultoría y capacitación, como medio para que las empresas alcancen sus objetivos.
La consultoría de negocios comodisciplina trabaja con el común saber de las personas que conforman la organización, la cual con capacitación logra que el conocimiento creado se quede en la empresa como semilla y siga fructificando en laempresa sin la intervención de los consultores.
La consultoría, así como la capacitación proporcionada por el grupo de consultores es de carácter práctico y esencialmente ayuda a resolver los problemasy aprovechar las oportunidades de las organizaciones que están siendo intervenidas.

En JBorrego Consultores nos comprometemos a mejorar los indicadores clave de desempeño, consolidando los actualese identificando algunos nuevos que proporcionen singularidad de su organización con respecto a la competencia. Elaboramos estrategias y alineamos las organizaciones en las que participamos,atendiendo las múltiples oportunidades para mejorar los resultados buscados por la organización.
Mision
Ser medio para alcanzar los objetivos organizacionales e individuales previamente definidos, mediantela consultoría y la capacitación.
Vision
Generar éxitos organizacionales e individuales en cada compromiso profesional adquirido.

Valores
Profesionalismo: Actuamos con responsabilidad.Integridad: Mantenemos los más altos valores éticos.
Creatividad: Buscamos nuevas opciones.

Procesos de mejoramiento en las pymes

CONTENIDO DEL CURSO:

• ¿Qué es la efectividad organizacional?• Introducción a los procesos de mejoramiento
• Selección del proceso adecuado
• El rol del liderazgo de la administración
• Búsqueda del modelo de la administración
• Sistema...
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