Serengeti Eyewear
Páginas: 3 (681 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2012
FACULTA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN
ESCUELA DE INGENIERIA
CASO DE ESTUDIO:
SERENGETI EYEWEAR
AUTOR:
Vilchez Tello MoisésDaniel
DOCENTE:
Mag. Ing. José Enrique Fuentes Vértiz
2012
PROPUESTA PARA EL LANZAMIENTO DEL PRODUCTO
SERENGETI ECLIPSE
1. Antecedentes❖ Corning Incorporated, empresa a nivel mundial, dedicada a la producción de vidrio y materiales especiales, desarrollo adelantos como el cable de fibra óptica y el cristal laminado. Serengeti, seespecializaba en lentes de sol de primera calidad, con tecnología avanzada y orientado a todo público y usos diferentes, teniendo como producto principal “Drivers” el cual constituía el 60% de lasventas el cual estaba dirigido a conductores de automóviles.
❖ Se tenía problemas en la fabricación, calidad y distribución entre sus diferentes consumidores, esto ocasiono pérdidas cuantiosaspara Corning, llevándolos a considerar el cierre de la empresa, en agosto de 1983 decidieron la salida. Ese mismo año Zaki Mustafa asumió el control de Serengeti haciendo mención que el cierre sería unerror y pidió una segunda oportunidad para hacer un éxito de la empresa, replanteando sus métodos, además pidió el control total y la independencia de Corning.
❖ Se enfrentaba a competidoresdel nivel de Ray-Ban, Oakley, entre otros.
❖ Su principal característica fue la informalidad de Serengeti
2. Causas de los Problemas
❖ Con Eclipse, su segmento estaba dirigido a jóvenesde 18 a 24 años q eran un mercado especial, estos representaban el 24% y 27% de todas las compras.
❖ Se propuso la idea de desarrollar lentes más económicos de color fijo y que bloqueara al100% los rayos ultravioleta. (RV).
3. Identificación de los Problemas
❖ Existía la preocupación de que pasaría si fracasaba la nueva línea, esto podría ser perjudicial para la reputación...
ESCUELA DE INGENIERIA
CASO DE ESTUDIO:
SERENGETI EYEWEAR
AUTOR:
Vilchez Tello MoisésDaniel
DOCENTE:
Mag. Ing. José Enrique Fuentes Vértiz
2012
PROPUESTA PARA EL LANZAMIENTO DEL PRODUCTO
SERENGETI ECLIPSE
1. Antecedentes❖ Corning Incorporated, empresa a nivel mundial, dedicada a la producción de vidrio y materiales especiales, desarrollo adelantos como el cable de fibra óptica y el cristal laminado. Serengeti, seespecializaba en lentes de sol de primera calidad, con tecnología avanzada y orientado a todo público y usos diferentes, teniendo como producto principal “Drivers” el cual constituía el 60% de lasventas el cual estaba dirigido a conductores de automóviles.
❖ Se tenía problemas en la fabricación, calidad y distribución entre sus diferentes consumidores, esto ocasiono pérdidas cuantiosaspara Corning, llevándolos a considerar el cierre de la empresa, en agosto de 1983 decidieron la salida. Ese mismo año Zaki Mustafa asumió el control de Serengeti haciendo mención que el cierre sería unerror y pidió una segunda oportunidad para hacer un éxito de la empresa, replanteando sus métodos, además pidió el control total y la independencia de Corning.
❖ Se enfrentaba a competidoresdel nivel de Ray-Ban, Oakley, entre otros.
❖ Su principal característica fue la informalidad de Serengeti
2. Causas de los Problemas
❖ Con Eclipse, su segmento estaba dirigido a jóvenesde 18 a 24 años q eran un mercado especial, estos representaban el 24% y 27% de todas las compras.
❖ Se propuso la idea de desarrollar lentes más económicos de color fijo y que bloqueara al100% los rayos ultravioleta. (RV).
3. Identificación de los Problemas
❖ Existía la preocupación de que pasaría si fracasaba la nueva línea, esto podría ser perjudicial para la reputación...
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