Sergio Fajardo

Sergio Fajardo, sentenció el calificativo para su primer año de gestión al frente de un cargo al que llegó como novato en las lides políticas con el apoyo de 208.111 votos, lo que le provocó más de un dolor de cabeza.
Sobre todo porque ese primer paso estuvo marcado por un año lleno de contrastes que empezó bajo un retrovisor al mandato del pasado alcalde, Luis Pérez y que culminó con un Plan deDesarrollo llamado Medellín, Compromiso de Toda la Ciudadanía, aprobado por unanimidad en el Concejo, pero que tiene apenas comenzando sus cinco líneas estratégicas.
Eso sin contar con los problemas presentados con los transportadores por la implementación del tiquete estudiantil. Uno de los programas bandera del Alcalde que, pese a beneficiar a 370 mil estudiantes de estratos uno, dos y tres,este año, aún tiene reparos por parte de ese sector ante la falsificación y malos manejos del tiquete. Además, el gremio está preocupado por la implementación, el primero de enero, de las cajas únicas, que los obligará a sumar los pasajeros movilizados por bus para liquidar el producido de forma equitativa, entre todos los afiliados a cualquiera de las 54 empresas de transporte.
También, por lascríticas de la Contraloría de Medellín por la baja ejecución presupuestal a 31 de octubre que no alcanzaba, según ese ente de control, el 53,18 por ciento.
Incluso, el Instituto Popular de Capacitación (IPC), hizo un duro balance a la gestión del mandatario.
Fue más Fajardo que Alcalde, dijo en un informe presentado la semana pasada por el IPC a propósito del protagonismo del mandatario más allá delde la Alcaldía o la Administración.
Allí se criticaron los problemas con las basuras y el Parque Ambiental La Pradera donde prácticamente se perdieron ocho meses sin renovar los contratos para asegurar la disposición final de 1.700 toneladas.
Otras críticas apuntaron a la falta de estudios técnicos para los 960 proyectos del presupuesto participativo presentados por la comunidad y que el próximoaño le costarán al Municipio 60 mil millones de pesos.
Fue un buen año Aunque el mandatario reconoció los problemas con los transportadores y la necesidad de estudiar más a fondo los proyectos del presupuesto participativo, en su balance, el mandatario dijo ganar el año.
Por eso resaltó que, pese a las dificultades, el tiquete estudiantil fue benéfico para los 370 mil estudiantes. Además, exaltó ellanzamiento de los programas Medellín, la más educada para beneficiar a 33 colegios públicos y el de Buen Comienzo para 1.500 niños entre 1 y 4 años.
En obras, resaltó la creación del Plan Especial de El Poblado con 20 kilómetros de andenes, un parque lineal y la terminación de la avenida 34, el proyecto del Metroplús que arranca construcción en abril del 2005 y las intervenciones integrales aMoravia y la zona nororiental con una inversión de casi 21 mil millones de pesos.
También logramos este año comprar los predios y diseñar la red de bibliotecas para San Javier, la zona centroriental en La Quintana, Santo Domingo Savio y La Ladera , explicó al tiempo que aseguró que a corte del primero de diciembre, la ejecución en el Municipio llegó al 85 por ciento.
Pero tal vez, la mayorsatisfacción de Fajardo fue la disminución de 850 homicidios este año comparado con el 2003.
Pasamos del terror, en una época, al miedo. Del miedo al susto, y del susto estamos llegando a la tranquilidad, dijo el mandatario quien resaltó que la desmovilización del Bloque Cacique Nutibara (Bcn) de las Autodefensas, la intervención en la comuna 13, el trabajo de la Policía y la sensibilización de la Alcaldíacon la comunidad afectada, fueron las razones de la disminución de las muertes violentas en Medellín.
Con todo, muchos aseguran que el verdadero balance se deberá hacer al finalizar el próximo año cuando comience de lleno la aplicación de los planes y proyectos incluidos en su Plan de Desarrollo.
Los frenazos de la Alcaldía Uno de los mayores problemas que tuvo que enfrentar el alcalde, Sergio...