Sergio Parte Doce

HACIA UNA NUEVA PROCURACIÓN DE JUSTICIA
PARA LA CIUDAD DE MÉXICO
Rodolfo Félix cárDenaS∗
De todos es sabido que la institución de procuración de justicia en la ciudad de México no atraviesa los mejores momentos. En mi opinión, quizá
estemos en los niveles más bajos de aceptación por parte de los habitantes
del Distrito Federal. Esto es producto del desgaste que ha venido sufriendo a
lolargo de muchos años, siendo diversas causas las que han contribuido
a que hoy se encuentre así; entre ellas está la falta de compromiso del personal con que cuenta la institución.
Por otro lado, hay que aceptar que la corrupción ha crecido, llegando a
niveles alarmantes. La estructura funcional de la Procuraduría ha llevado
a que esto se haga posible, dado que la normatividad que la rige permitemuchos escollos que facilitan —gracias a la forma en que está prevista
la Ley Orgánica— que en las investigaciones se presenten situaciones de
corrupción.
Además, tenemos una policía judicial que venía actuando desordenada,
aunado a un deterioro notable de los inmuebles que integran la institución;
es decir, hoy nos encontramos con una procuraduría devastada en muchos
sentidos, y esto exigede un trabajo orientado a su reconstrucción; pretendemos una nueva procuraduría que permita recuperar la confianza perdida
de los ciudadanos en ella.
Para emprender este camino, resultaba necesario un cambio de raíz en
la institución. Esto implicaba la salida de todos los servidores públicos de
primer nivel, entre ellos, incluso de apreciables amigos. Todos tuvieron
que salir, dado que loscompromisos contraídos entre muchos grupos de
personas debían romperse.
* Procurador general de Justicia del Distrito Federal.
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RODOLFO FÉLIX CÁRDENAS

Así, fue necesario iniciar con cambios drásticos, invitar a participar a
otros profesionales. Primero, repito, para romper con esos esquemas de
contacto, y segundo, para enviar una clara señal en el sentido que pretendíamos enserio, un cambio en la institución.
Este cambio, desde luego, no es posible si no se trabaja con la gente de
adentro. La Procuraduría no puede subsistir si no es atendiendo al mejor
activo que tiene (me refiero a todo su material humano). Hay dentro de
ella personas que han trabajo por muchos años, cuya experiencia y conocimientos son profundos, pero también los hay con grandes deficiencias. Loque se necesita para recuperar un buen ritmo de trabajo y de resultados es
una mejor dirección, sobre todo, mejores motivaciones, porque encontramos que en el personal existe en gran medida una gran falta de compromiso para con la función que realizan de servicio en la procuración de justicia
de atención hacia la sociedad. Esta falta de compromiso nos parece el tema
más delicado. Por eso, unade las líneas de nuestro proyecto se centra en
el trabajo de dignificación de los servidores públicos de la Procuraduría.
Por otro lado, importa mucho que los servidores públicos y la gente que
acude a la institución perciban que el cambio proviene desde arriba,
que el evidente problema de actitud que existe debe quedar rebasado. Ya
no existe la figura del procurador encerrado en un quintopiso, que no tiene
contacto con la gente, así como de subprocuradores y fiscales que de igual
manera se encuentran alejados de la sociedad. Los servidores de la institución, a los distintos niveles, tienen la obligación de escuchar a la gente
y de ayudarlos a resolver sus problemas, o al menos, de canalizarlos para
que reciban la ayuda que necesiten, siempre dentro de los parámetros de
lalegalidad. La puerta del procurador está abierta; se reciben ministerios
públicos, llamadas de fiscales, de secretarías; se recibe a las personas, a los
abogados; en fin, ello, además del contacto que personalmente se realiza
con las distintas personas, servidores públicos o habitantes de la ciudad a
lo largo de la misma, ya que queremos que la gente, a través del contacto
directo, se exprese....