serigrafia

SERIGRAFIA MONTO DE INVERSION Y PROCESO ADMINISTRATIVO
MONTO DE INVERSION Y PROCESO ADMINISTRATIVO

Aportación de recursos que se destinan a adquirir nueva maquinaría, terreno, empresas o estructuras y existencias para obtener un beneficio futuro.

Instalaciones

Para dar inicio a un negocio del giro hay que tomar en cuenta diversidad de inversiones que serán necesarias realizar, comola inversión para los conceptos de terreno, construcción e instalación de servicios.

Para la elección del sitio exacto de localización de la planta se deberán considerar los siguientes factores sobre el terreno elegido: ubicación, extensión, topografía, posibilidad de ampliaciones, requisitos legales, molestia a terceros, etcétera.

Este negocio tiene posibilidad de ser instalado encualquier lugar de la República; sin embargo la consideración más importante para montarlo es que este cerca de los centro de venta. El D.F. es un mercado importante y se hallan estos locales por toda la ciudad, pero hay una gran concentración de ellos en la Col. Algarín, ya que también ahí se encuentran gran cantidad de tiendas de distribución y venta de maquinaria y materias primas.

Elementos aconsiderar para la ubicación del giro:

La cercanía de las empresas fabricantes de materias primas es el principal factor a consideraren la instalación de este tipo de negocio

Región y entidades federativas en particular:

Vías de comunicación accesibles

* Proximidad con los proveedores
* Condiciones climáticas favorables
* Factibilidad de clientes potenciales
* Mano de obradisponible
* Salarios competitivos

Dentro de una localidad particular:

* Disponibilidad de predios con los servicios básicos

Cargas fiscales apropiadas.

Respecto de la infraestructura de servicios auxiliares que requiere una planta en este giro :

a) Electricidad (110-220 Volts)

b) Agua

c) Teléfono

d) Vías de acceso rápidas

e) Seguridad pública

f) Recolección debasura

g) Estacionamiento

h) Drenaje

i) Vigilancia

El común denominador en la determinación del tamaño de una planta pequeña es la flexibilidad y adaptabilidad en el diseño inicial, de manera que pueda hacerse frente a las condiciones fluctuantes del mercado y de los procesos de producción. Un factor importante para definir el tamaño de la planta es el relativo a la inversióninicial prevista.

Cuando la microempresa inicia operaciones, el tamaño aproximado puede ser de 40 a 50m2, en este espacio se acomodarán el mobiliario de oficina, el equipo de trabajo y el personal.

Cuando la empresa crece, requiere un mayor espacio, no solo para el personal, sino también para los diferentes equipos auxiliares, maquinarias, y mobiliario de oficina. El tamaño aproximado puede serde 100 – 120 m2.

La inversión inicial, incluyendo los conceptos de terreno, construcciones e instalación de servicios es:

Terreno: $ 100,000

Instalación: $ 200,000

Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000. Se estimó un valor aproximado para el terreno de $300 por m2.

Dentro de este rubro de inversión no se considera el capital de trabajonecesario, que dependerá del nivel de operaciones previsto para la empresa.

Es necesario evaluar las opciones de arrendar o comprar desde el punto de vista financiero. Para ello conveniente verificar el valor actual de comprar frente al valor de arrendamiento.

Para este análisis se tomarán en consideración los pagos involucrados en cada una de las opciones, la vida útil de las instalaciones y elcosto de oportunidad del capital. La decisión de rentar o comprar podrá variar de acuerdo con el giro y las instalaciones involucradas. El modelo financiero de evaluación se presenta en los Anexos.

Este tipo de empresas generalmente recurren al alquiler de locales, ya que se busca una ubicación donde haya fácil acceso y pueda ser visible. En cuanto al equipo este se adquiere de contado,...